科盟:产业链整合，愈大愈美丽？
【2011-09-30】【来源：药店经营周报】【阅读量：11501】【大 中 小】【打印】
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科盟是对松散联盟进行公司化运作的产物，以资本作为纽带，对产业链的运营资源进行了全方位的整合。中国药店：www.ydzz.com
如果说现在的药店联盟多以零零联盟为主，那四川科盟医药贸易有限公司（简称：科盟）的工商零联盟则显得有那么一点“非主流”；如果说省级联盟是现在数量最多的联盟，那科盟以整合整个四川医药产业链为出发点，又显得“霸气外露”。科盟的出现，一说是为了抵御外来竞争的压力，一说是新形势下工商零合作的必然趋势，而在药店举国“联盟”的背景下，科盟这种整合产业链的联盟模式带给联盟新的启示。中国药店：www.ydzz.com
经历：中国药店：www.ydzz.com
两年成为四川医药界“巨无霸”中国药店：www.ydzz.com
2004年6月，四川医药峰会成立；2006年4月，四川蓝海联盟成立；2009年7月，由科伦医贸发起成立的四川蓝海医药物流协作联盟（简称蓝海联盟）正式扩容为由药品制造商、一级经销商、二级分销商、三级连锁零售商构成的四位一体的“蓝海联盟”，从药品的采购、配送、分销、渠道建设、信息管理、价格维护、资金支持以及市场规范等方面开展全方位的合作经营。中国药店：www.ydzz.com
在2009年11月于成都举行的第62届全国药交会上，随着蓝海联盟的顾问体系、决策体系、执行体系和传播体系4大体系的构建，蓝海联盟以中国蓝海医药A联盟的新名称亮相。仍是以工商零实体联盟为主体，上游的产品通过与联盟合作，不仅可以直接进入联盟各商业渠道以及旗下的终端药店，还可以进入遍布全国的所有会员药店。中国药店：www.ydzz.com
2010年11月，科伦医贸再次发起四川医药工商联盟。此次联盟再次整合了四川省最具渠道、终端、网络价值的医药群体与四川本土制药企业的对接，实现工商价值一体化。中国药店：www.ydzz.com
2011年8月19日，数百家医药流通、终端企业共同打造的平台：四川科盟医药贸易有限公司在成都成立。此时科盟整合了旗下192家子公司、121家零售连锁公司（直营药店6662家、加盟药店18858家）、77681家医疗终端。覆盖网络惊人，关联企业之多也让人目不暇接。中国药店：www.ydzz.com
据四川科盟医药贸易有限公司董事长刘亚蜀介绍，“科盟是对松散联盟进行公司化运作的产物，以资本作为纽带，对产业链的运营资源进行全方位的整合。”对于在短时间内急剧演变联盟的行动，刘亚蜀表示，蓝海联盟以科伦医贸为一级代理商，与地区的二、三级分销商纵向一体，联盟运营；工商联盟成员均有工业和连锁药店背景，将蓝海联盟合为一体，构建合纵连横的联盟立体营销网络；而科盟则是以资本为纽带，对蓝海联盟和工商联盟进行模式创新与升级。“只有双赢、多赢的联盟，才有生命力，才能长久。”中国药店：www.ydzz.com
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