上药继“外患”后又迎“内忧” 或为体制之弊
【2011-08-02】【作者：李国鹏】【来源：中国经济时报】【阅读量：9960】【大 中 小】【打印】
本文共2页 当前为第1页
两个多月前,上海医药(以下简称上药)经历了“举报门”的外患,近期又迎来了“内忧”。此前传出副总裁“葛剑秋因集团内部有人发布匿名信举报愤而辞职”后,近日,葛剑秋回归职位后直言“并非为了自己而复职,而是要与集团内的国企旧习气斗争”。中国药店：www.ydzz.com
葛副总裁的职业精神令人起敬,但其言语背后多了几分悲壮。同为集团高管的另一阵营,则不惜以牺牲集团名誉进行内部斗争,这暴露出上海医药潜在的巨大“内忧”。中国药店：www.ydzz.com
该公司产品种类多样。资料显示,公司拥有信谊、广东天普、第一生化、新亚、常药、药材、青岛国风、胡庆余堂、正大青春宝等一批核心生产制造企业,生产涵盖化学制剂、生物制剂、中药和保健品、化学原料药等领域产品。分销规模居于华东最大、全国第二,分销渠道遍布全国30个省市,向7600多家医院及其他医疗机构直接分销产品,有10个物流基地,零售药房遍及全国9个省市区。中国药店：www.ydzz.com
但是,由于此前的重组不够彻底,自2009年以来,一直存在着国企和市场化两种力量的博弈。这种博弈严重影响到公司的发展。笔者曾经指出过,长期以来,该公司多家子公司存在药品不合格、涉嫌商业贿赂等问题。中国药店：www.ydzz.com
结合近期的“外患内忧”,可以看出,上药集团的问题不仅是生产、经营,更多的是,一种理念、文化的缺失。在推进重组、整合过程中,资本的合作过程缺乏文化的彼此渗透和融合,就缺乏统一的企业理念和价值,所以,“内斗”在所难免。中国药店：www.ydzz.com
具体到产业的经营布局,在医药的分销领域,公司将通过并购方式,深化华东、华北及华南的高端区域网络,同时通过股权、创新增值服务等方式加强战略伙伴合作,从一个区域龙头走向全国布局的分销企业;医药制造领域,公司聚焦优势品种、整合研发资源、并购创新药品种;医药零售领域,公司拥有华东区域的品牌优势。但是,目前来看,没有取得实质性突破,激烈竞争使得上药的产业布局充满变数。中国药店：www.ydzz.com
免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
