大参林执行总裁谭丽娴：现有药店模式困死自己

【2011-05-11】【作者：黄佩】【来源：大洋网-广州日报】【阅读量：8305】【大 中 小】【打印】

　　近一两年来，从茂名发家起步的大参林药店成了药品零售行业的一匹“黑马”，一跃成为药品零售业的老二。在壮大规模的同时，新医改等政策正在给药店的发展带来阵痛，公司重金邀请原屈臣氏中国区董事兼总经理谭丽娴女士担纲执行总裁，开始大参林转型之路。近日谭丽娴接受了本报记者的独家专访，而这也是她在媒体的首次亮相。中国药店：www.ydzz.com

　　据商务部最新公布的数字显示，我国药店已超过36万家，“这个数字惊人，平均3000多人就有一家药店，但国际上平均5000到6000人才能养活一家药店。而在广州等一线城市，平均2600人就有一家药店。”谭丽娴说。中国药店：www.ydzz.com

　　争取两年内实现IPO中国药店：www.ydzz.com

　　谭丽娴表示，目前我国药品销售60%在大医院，23%在药店，还有17%在社区医院。将来随着新医改政策对社区医院的支持，社区医院药品实行零差价，将大大抢夺药店的市场。药店渠道“老二”的地位已经岌岌可危。在中国现有药店的经营模式困死了自己，如果不转型，就只有死路一条。中国药店：www.ydzz.com

　　谭丽娴同时坦言，转型并不是那么简单，海王星辰等药店都在转型，但是至今仍未有一个成功的案例出来。转型首要的就是老板的决心，其次就是消费者购买习惯的改变。从2008年大参林启动上市大联盟之后，目前进展如何？谭丽娴表示，争取在今后两年之内实现IPO。中国药店：www.ydzz.com

　　现有药店经营模式如同自己给自己的紧箍咒，转型已经刻不容缓，但是转型最大的痛苦在于如何改变消费者的购买习惯，目前在中国还无一个成功案例。中国药店：www.ydzz.com

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