中国药店－医药并购圈地新兴市场狂热不止

　　按照常理,自2009年医药行业发生有史以来规模最大的3起超级并购之后,并购势头一般都会削弱和减慢。但实际情形是,并购热潮在2010年丝毫没有放慢的迹象,发生地则越来越多地转向了新兴市场。

　　随着美国、欧洲和日本主要市场的药品销售成长放缓,一些大制药公司纷纷关注起新兴市场,东欧、俄罗斯、南美、中东和亚洲都成了大型制药公司的必争之地。CEO们都十分看好通过并购迅速进入新兴市场的巨大商机。

　　过去12个月,跨国并购交易中,交易金额最大的是雅培发起的,交易频率最多的是葛兰素史克,后来居上的则是赛诺菲安万特。

　　前三季五大交易

　　2010年前三季度,新兴市场最受关注的五大交易分别由雅培、葛兰素史克和诺华发起,被并购方涉及中国、印度、阿根廷、巴西和韩国。

　　最大金额的交易发起于雅培,以37.2亿美元收购印度制药商Piramal医疗集团旗下的品牌仿制药部门。

　　葛兰素史克最“多动”,五大交易中占去3席。最懂“刚刚好”交易的还是葛兰素史克。早在denosumab赢得FDA批准上市之前一年,葛兰素史克就捷足先登,拿下该药在中国、巴西和印度的药品销售权。

　　诺华于2009年11月宣布以1.25亿美元的价格收购中国本土民营疫苗企业浙江天元生物技术公司,至今未果,被业内关注了一整年。

　　NO1:雅培收购印度Piramal医疗集团仿制药部门

　　交易金额:37亿美元

　　2010年5月,雅培宣布以37.2亿美元收购印度制药商Piramal医疗集团旗下的品牌仿制药部门。雅培以21.2亿美元作为首付款,并在2011~2014年每年再支付4亿美元。

　　尽管这家印度销售队伍最庞大的药厂事先也被赛诺菲安万特和辉瑞看中,但出手最快最大方的还是雅培。

　　印度是世界上增长最快的医药市场之一,制药业销售额预计到2015年将达到80亿美元,为2010年的两倍。购买Piramal,将使得雅培捕获印度药品市场7%的份额,并拥有该国同行业最大的销售队伍。

　　NO2:葛兰素史克购买阿根廷凤凰实验室公司

　　交易金额:2.53亿美元

　　NO3:葛兰素史克与安进就骨质疏松药在新兴市场的市场销售权达成协议

　　交易金额:1.2亿美元

　　NO4:葛兰素史克收购韩国Dong-A药业

　　交易金额:1.14亿美元

　　葛兰素史克交易频率最多,分别于去年5月和6月圈地韩国和阿根廷市场。

医药并购圈地新兴市场狂热不止

【2011-01-05】【作者：丁萍】【来源：医药经济报】【阅读量：14097】【大 中 小】【打印】

健康频道

医药并购圈地 新兴市场狂热不止

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