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开元联盟增资重组——它的两个三年

【2013-05-28】【作者:王军】【来源:中国药店网】【阅读量:87067】【 】【打印



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  时隔三年,略显沉寂的开元联盟终于亮相上海,5月20日~21日,其与中国药店杂志社合作,主办了“中国药店商学院上海峰会暨开元联盟增资重组全国会员发展大会”,向行业发出上路的信号。中国药店:www.ydzz.com

  大连开元企业管理有限公司董事长兼总经理李兴乾看到,参与此次大会的110多家连锁企业中,会员与非会员各占一半,欣慰之处在于,短短几个月的真正筹备期里,有那么多的企业给了他支持,不免忐忑的是,还有那么多的企业怎么看待开元联盟?中国药店:www.ydzz.com

  启动时机中国药店:www.ydzz.com

  李兴乾表示,虽然开元联盟成立已有三年之久,但真正运作只有几个月的时间。“过去几个月的时间里,增加了6个股东(共10家股东),不仅进行了增资,也发展了包括大型连锁在内的部分客户。”李兴乾说,“更重要的工作是把内部体系进行了梳理,确定整体发展的基本思路:以差异化产品为核心,管理和技术输出为辅助,凭借股东企业、大连锁、中小连锁的采购量为保证,3年内发展成为底价销售过亿元的联合采购平台。”中国药店:www.ydzz.com

  一个三年沉默走过,这个三年会是怎样?中国药店:www.ydzz.com

  李兴乾坦承,说联盟好做那是假话,但说联盟没做头一定不对。“业内有做得风风火火的联盟,那是因为这几年给他的机会实在太多了。同样的道理,业内联盟一枝独秀的局面也将给开元带来很多的机会。”中国药店:www.ydzz.com

  为体现自己的决心,在此次大会之前,开元联盟再次召开股东会议讨论第二次增资。增资计划为两档,增资金额(100万元和50万元)中,李兴乾决定选择第一档。中国药店:www.ydzz.com

  除了做好全国采购平台,开元联盟还将利用团队优势,通过控股、托管等多种渠道向实体方向发展。“联盟开店目前没有成功的,但联盟控股或托管已经盈利或即将盈利的企业是没有风险的,再说我和常务副总经理曾强都是做了10年以上的实体管理者。”李兴乾表示,这是其他联盟不具备的优势。中国药店:www.ydzz.com

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