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经过一轮大浪淘沙之后,国药、上药、华润的竞争已经进入了白热化,但在医药流通领域,国药集团的商业平台——国药控股在2010年的业绩依然是业内第一,已接近700亿元,雄踞全国医药商业公司的榜首,占据医药商业15%的市场份额,其分销网络覆盖了全国86%以上的三级医院、50%以上的二级医院。中国药店：www.ydzz.com
日前,国药控股公告称,计划以配股方式集资34亿元,用于扩大医药分销及零售网络。与上药、华润不同,国控完全把重点继续放在打造流通领域,从一线城市进入二线、三线城市,成为能为药企提供一站式服务的商业平台。中国药店：www.ydzz.com
“新医改蕴含巨大的商机,从政府到百姓,整个医药产业链都在关注。”国药控股总经理魏玉林坦承,“还没有一种商业模式能够提供一站式服务,我们的起点是药品分销,但发展的方向则是‘健康产业的服务提供商’,不仅仅是药品。”中国药店：www.ydzz.com
2012年完成布局中国药店：www.ydzz.com
在商务部“十二五”规划的推动下,中国的药品物流产业走向集中的时代,在去年的跑马圈地中,国药控股无疑是最大的赢家。尽管国控的大幅度并购受到质疑,但新市场对于国控业绩的贡献依然不容小觑。2010年,新加盟企业对国药控股的新增销售收入贡献达145.49亿元,归属权益净利润2.53亿元。中国药店：www.ydzz.com
医药流通就像一场800米赛跑,既需要体力,也需要耐力,在这场赛跑中,国控有望率先跑完全程。据魏玉林介绍:“到今年4月初,公司已基本完成全国除西藏之外的省市自治区的网络布局,接下来的重点是依托各个省公司进行地级市网络的完善,预计在今年底完成2/3的目标,在2012年底完成全国医药分销网络的布局。”中国药店：www.ydzz.com
大规模的并购可以促进企业的发展,也必然会带来文化、运营、财务上的冲突,但浸渍行业已久的国控并不担心并购后的整合。“国控是这个行业最大的企业,被并购的企业都是国控非常熟悉的,有些还是以前的合作伙伴,因此,我们并购的特点就是‘大吃小’与‘合并同类项’。”魏玉林表示,“被并购的企业可以获得巨大的资源,这是其他并购方所不能给予的,被并购企业得到的最大好处是:大量的资金进来、管理模式提升和规范化运作。”中国药店：www.ydzz.com
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