药店联盟 渴求聚小博大
【2012-04-24】【作者：韩晓俊】【来源：山西商报网】【阅读量：18359】【大 中 小】【打印】
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D 联盟引领发展趋势中国药店：www.ydzz.com
成立之初，山西药店联盟并没有像其他省级联盟一样投资实体药房或急于进行贴牌经营。杨全柱说，山西药店联盟现阶段的职能主要是集中采购降低成本、整合资源降低风险、优势互补科学管理，但他并不否认山西药店联盟的职能会在将来发生改变。中国药店：www.ydzz.com
“抱团取暖是第一步，会员单位还都是一些规模较小的连锁药店，和大的连锁药店相比还差得很远。”杨全柱介绍，各会员单位将重点发展自身实力，仁和大药房现有60余家门店，今年将力争开到80到100家门店。经过一段时间的摸索后，山西药店联盟会找出一条适合自己发展的路子，为了应对政策环境和发展需求，联盟可能会过渡为一个实体，也可能会考虑资本的融合。中国药店：www.ydzz.com
在谈及山西药店联盟的成立时，山西省食品药品监督管理局副局长任晋斌称，药店联盟是药品零售行业发展的一种新的合作形式，其使命和目标应是与医药工商企业搭建信息沟通平台，创造合作共赢机会，促进山西医药信息产业优化升级。中国药店：www.ydzz.com
“松散型的药店联盟很难对省内大的连锁药店形成明显影响。”山西省医药行业协会秘书长武滨认为，不管如何，通过联盟这种形式，加深了原来彼此竞争的各个药店之间的对话和合作，这也给他们之间资本的进一步合作创造了可能。中国药店：www.ydzz.com
根据商务部的规划，到“十二五”末，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额的60％以上，届时，山西也将培育形成3家销售收入超50亿元的医药集团、15家销售收入超10亿元的医药企业，连锁门店集中度达到50％。中国药店：www.ydzz.com
“连锁药店光靠自己的力量很难在短时间内实现快速发展，唯有强强联合、互补合作才能实现共赢。”武滨介绍，山西一直支持有实力、有规模的现代化水平较高的企业，通过兼并、重组、联合等多种方式做大做强。引导企业向规模化、现代化方向发展，不断加大整个行业的集中度，从根本上改变我省医药行业小而散的状况。中国药店：www.ydzz.com
“按照商务部的要求，中小企业必须选择走联合的道路，这样才能符合行业要求，而且自身发展才会更快。”武滨总结。中国药店：www.ydzz.com
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