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阮鸿献:保健品品类的6大现实问题、9大改善方法

【2014-12-08】【来源:中国药店微信】【阅读量:56340】【 】【打印



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  5.精细化管理药店保健品营销,努力提升药店保健品市场份额中国药店:www.ydzz.com

  精细划分顾客,针对不同的顾客采取不同的营销,增加顾客黏性;中国药店:www.ydzz.com

  开展新品的创新性营销,用新品开发新顾客;中国药店:www.ydzz.com

  针对直销渠道开展精准营销,引导保健品直销客户改变购买渠道;中国药店:www.ydzz.com

  针对网上销售渠道,建立与之抗衡的保健品销售模式。中国药店:www.ydzz.com

  6.打造购买保健品的药店品牌以及药店自有保健品牌中国药店:www.ydzz.com

  创造药店保健品自有产品品牌,进行品牌塑造,不断提升消费者对药店自有品牌的信任度;中国药店:www.ydzz.com

  通过自有品牌带动整个药店保健品销售;中国药店:www.ydzz.com

  联合大厂商,共同打造双方共有的保健品品牌;中国药店:www.ydzz.com

  创新性开展品牌营销,把药店打造成消费者购买保健品的第一渠道。中国药店:www.ydzz.com

  7.进行精细化的保健品库存管理中国药店:www.ydzz.com

  构建良好的补货体系及库存管理体系,精细管控保健品库存;中国药店:www.ydzz.com

  根据商圈情况,建立精准的门店保健品商品组织表;中国药店:www.ydzz.com

  精细管理流量小的保健品库存,减少该类保健品滞销带来的损失。中国药店:www.ydzz.com

  8.精细化的保健品终端管理中国药店:www.ydzz.com

  建立与药品差异化的陈列模式;中国药店:www.ydzz.com

  对不同类型、不同品牌的保健品进行精细化的品类管理;中国药店:www.ydzz.com

  与厂家共建专柜;中国药店:www.ydzz.com

  充分运用各类终端陈列工具提升药店保健品形象。中国药店:www.ydzz.com

  9.建立专业、互动的服务体系,持续进行忠诚度管理中国药店:www.ydzz.com

  建立并开展一对一的服务模式;中国药店:www.ydzz.com

  制订专项保健品服务流程,提升服务的专业性和及时性;中国药店:www.ydzz.com

  针对不同客户采取不同的服务策略,提升顾客的满意度;中国药店:www.ydzz.com

  对重点客户进行长期的忠诚度管理,建立客户终生伙伴关系。中国药店:www.ydzz.com


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