起底新兴药房们的狂野逆增长
【2014-12-05】【作者：徐国】【来源：中国药店微信】【阅读量：58262】【大 中 小】【打印】
本文共3页 当前为第3页
技术支撑下的扩张中国药店：www.ydzz.com
爆发性增长的区域连锁，其规模的增长主要来源于门店网点的扩张，从2008～2013年，短短五六年时间，漱玉平民的门店数从43家扩张到398家，新兴药房从21家扩张到206家，立健医药城则从2006年的1家店扩容到2013年的405家，气势如虹。中国药店：www.ydzz.com
这些企业都没有进行资本运作，其扩张动力更多来自良好的单店盈利能力，不仅提供了扩张的资金所需，也基于单店的模板打造实现了管理的标准化、流程化、制度化，从而具备可复制性，支撑了门店的快速扩张。中国药店：www.ydzz.com
成功的企业，骨子里都带有成功的基因，或致力于创新，或将服务做到极致，或善于整合资源。这里不得不提的两家企业是漱玉平民和新兴药房。平价药房起家的漱玉平民大药房，2002年就开办了门诊部、实行24小时售药、开辟残疾人绿色通道，2003年推出为顾客提供个性化健康服务的健康俱乐部，免费体检、免费送药。在那个还没有太多服务、技术可言的零售药店“原始时代”，漱玉平民开了许多风气之先。此后更相继进行了健康城、便利店、特产超市、中医馆等业态的探索，将创新进行到底。中国药店：www.ydzz.com
新兴药房以服务、营销闻名于业内，无论是“引爆会员日”、“陈列大革命”还是“向不促销要效益”、“只卖品牌药”，围绕顾客所需，新兴药房的营销活动极具针对性，这是其从2007年的8000多万元到1.7亿、2.1亿、3亿、4.2亿、5亿、6.5亿，每年上一级台阶的动力来源。今年销售额预计破8。中国药店：www.ydzz.com
除了上述以良性运营支撑门店扩张的企业类型，也有先声再康这种主要依靠内源性增长的企业。2008年，先声再康有52家门店，2013年增加到166家，6年的门店增长率为219%，销售额从2008年的1.43亿元增加到2013年的5.95亿元，增长率为315%，高于门店增长速度。从单店产出来看，2008年为275万元，2013年为358万元。中国药店：www.ydzz.com
站在2008～2013年这个区域连锁的网络扩张时期，先声再康的增长模式并不具有普遍性（广西桂中是同类型企业），但其成长的健康性却是毋庸置疑的（其利润增幅每年60%以上）。中国药店：www.ydzz.com
免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
