现代物流建设“以快赢慢”
【2013-01-10】【作者：张凌辉】【来源：医药经济报】【阅读量：102031】【大 中 小】【打印】
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现代物流转向健康产业中国药店：www.ydzz.com
根据《药品批发企业物流服务能力评估指标》的定义理解，“现代医药物流”即依托一定的现代化物流设备、技术和物流信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配送环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，有效提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现物流管理和作业的自动化、信息化和效益化。事实上，这一概念从2007年开始在行业内践行实施。中国药店：www.ydzz.com
在笔者看来，现代医药物流不能理解成设备的现代化、科技化，而是要体现在企业管理的精益化和企业所在药品流通供应链的竞争强势化，最终能为企业提供实实在在的经济效益。中国药店：www.ydzz.com
如果仅以药品流通主营业务的需求来测算，医药企业修建满足年药品流通规模的物流中心用地需求为60亩。但在实际业务中，我国药企获得的项目用地规模多在100~200亩之间；极少数商业药企项目用地规模在数百亩水平。一方面是单纯的医药物流效益不明显，一方面是巨额土地必须盘活，因此，对于大多数医药企业而言，如何将物流项目向健康产业项目转化并运作良好，是未来国内不少药企必须面临的问题。中国药店：www.ydzz.com
根据笔者的调研并结合国内外可参考的健康产业园的分期发展目标，药企在建设之初就应对健康产业园做好整体布局与分阶段实施计划。分步规划建设专业的商业交易地产区域，吸引中药、食品、化妆品、营养保健品、西药、生物制品、医疗器械与医用耗材等行业企业入园交易，为其建设别墅式商户，以租代售或先租后售，挖掘园区的商业地产价值。初期布局可以符合新版GSP要求的现代医药物流中心建设为核心，办公大楼、研发中心、临街商业建筑都位于一期土地的外围，面向主要交通道路，这样既便于办公和业务往来，也利于商业价值的发挥。在一期和二期土地的后部（即园区后门）紧邻位置规划其他土地用途，重点吸引各类知名工业企业入驻，包括中药材、中药提取与加工、中成药、保健食品与营养食品、西药、生物医药制品、医疗器械、医用耗材、化妆品等9大产业企业群。中国药店：www.ydzz.com
如果要考虑土地商业价值和人气的快速提升，可以规划专项片区发展第三方物流配套市场。中国药店：www.ydzz.com
在笔者看来，现代医药物流是中国规模药企发展过程中的必经之路，已经不是是否要建设的问题，而是步伐快慢的问题。随着国家政策对医药流通业的更加关注，药品储运服务能力及温湿度的全程监管、第三方医药物流运作的规范性等必然有专项法规和部门进行严管。以外，随着笔者参与编写的医药企业储运人员职业技能鉴定教材的完成，医药企业储运人员的认证上岗也指日可待。中国药店：www.ydzz.com
需要提醒的是，医药企业在发展现代医药物流和第三方医药物流的过程中，在核心WMS仓储管理系统的选择上不应选择同行或ERP软件商开发的产品，否则会存在商业信息泄露的可能，也不利于未来和规模及实力更强的国有药企开展资本合作。中国药店：www.ydzz.com
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