官网与平台的两难抉择
【2012-12-27】【来源：第一药店】【阅读量：105255】【大 中 小】【打印】
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先练队伍，再炼官网中国药店：www.ydzz.com
柏煜：电子商务领域的初创公司谈“战略”似乎为时过早，最重要的事是“活下来”，其次才是发展，然后再去谈战略。活下来比什么都重要。所以，对于“有钱就去做官网”的观点我更加不赞成，官网是不管有没有钱都要做的，否则怎么谈“生存”？中国药店：www.ydzz.com
而做了天猫后，将来会不会依赖天猫，失去自我发展的能力？我觉得这个疑虑是完全没有必要的。因为天猫本身是一个特别成熟的平台，你每天面对的竞争对手都是高手，最终能锻炼出一个具有电子商务运营经验的队伍。在天猫练完兵之后，再来修炼官网。中国药店：www.ydzz.com
我们不能把官网看得过于重要，它首先是一个企业展示自己的平台，最重要的是把官网定位为深度服务顾客、提高顾客粘性的平台。官网最大的问题是获客成本太高，不管是眼下的天猫还是未来的京东。未来两三年，官网销售增长的幅度是没办法跟天猫比的，我觉得大家可以拿出更多的精力去做天猫，锻炼出一支队伍，理顺整个供应链，然后培养出一批人才，将来有机会再做“第二个天猫”。中国药店：www.ydzz.com
最后，做电子商务最重要的是开放思维。如果你固步自封，只做官网，那你别做电子商务，这不是电商基因。电商基因就是快速响应，顾客在哪儿我就到哪儿。中国药店：www.ydzz.com
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