广药股价跌幅超过40% “王老吉”之殇谁之过

【2012-11-21】【作者：彭丹 禹薇】【来源：新华网】【阅读量：105941】【大 中 小】【打印】

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　　检讨管理失误、提高决策效率百年品牌或能重获新生中国药店：www.ydzz.com

　　在很多领域,国企都能因其在政策、土地、资金等方面占有绝对优势而成为行业的垄断者,但在快消品行业却不见得奏效。加多宝在将“王老吉”做到如此大的规模并保持较高运营效率的过程中,积累了很多资源并培养出了经验丰富的优秀管理团队。业内人士认为,在这种轻资产高现金流的业务领域,决策反应慢成为限制国企做大做强的瓶颈。中国药店：www.ydzz.com

　　奚君羊指出,快消品行业门槛低,进入障碍较少,整个行业呈现竞争充分的格局。以凉茶市场为例,任何厂商都能进行生产,国企很难利用身份地位来控制市场,要形成垄断几乎不可能。中国药店：www.ydzz.com

　　广药目前还没有让人看到其在管理、推广、营销“王老吉”品牌上的清晰思路。在先失产品和渠道的情况下,又被拖入无底洞似的广告竞争,对于年利润在10亿元以下的广药来说无疑雪上加霜。“民族品牌”、“国有资产”这些本来平常的字眼此时会显得特别刺眼。中国药店：www.ydzz.com

　　然而,从目前广药集团的态度来看,公司管理层似乎已经意识到在与加多宝的竞争中因未“采取有效应对措施”而尝到的“苦果”,正试图亦步亦趋地追赶高歌猛进的加多宝。但是,从公司自身特点来说,其管理能力能否对市场做出敏捷反应,皆有赖于公司体制制度和治理结构的变革。同时,广药对市场的扭曲判断也令其面对品牌监管和运作失误的指责时倍显尴尬。中国药店：www.ydzz.com

　　此外,消费者“先入为主”的观念使得他们对加多宝的认同感远远超过广药王老吉,要使其改变消费习惯,广药集团所将经历的等待恐非一朝一夕。中国药店：www.ydzz.com

　　上海医药(集团)有限公司前副总裁葛剑秋曾经指出,广药集团必须大力推动市场化改革,这才是未来确保“王老吉”品牌继续发展、广药集团跻身行业龙头的体制基础。国企的新生,一靠与自身既得利益阶层的切割,二靠与传统国企行政化体制的切割。打破僵化体制,提高决策速度,或可使“王老吉”免遭“健力宝”之祸。广药能否做到,很多人都拭目以待。中国药店：www.ydzz.com

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