孙辉：总体来讲，包容和稳定在文化整合中尤为重要，这需要双方通过多种手段及渠道加强交流和磨合，需要相互尊重、求同存异，在新企业的大愿景下共同成长。同时，从兼并准备期就注重双方各层面的沟通接触，这样可以给双方充分的缓冲过程。中国药店：www.ydzz.com
医药观察家：随着兼并重组的加速，未来行业的格局将是怎样？请结合各大企业各自盘踞的“势力范围”作出预测。中国药店：www.ydzz.com
王强：在政策引导下，未来行业的发展必定走向集中化，逐渐形成一些全国性集团企业，比如国控、华润、上药等全国性的覆盖商业、工业的综合性集团企业。另外也会有一批地域性的“霸主”企业生存下来。中国药店：www.ydzz.com
柯华松：由于中国市场太过庞大以及各类区域政策、政府关系的不同，在未来5-10年，会形成全国性的寡头大公司加区域性有独特竞争力的小公司的格局。中国药店：www.ydzz.com
孙辉：未来行业“多、小、散、乱”的现状会得到很大改善，行业快速发展，千亿规模且掌握众多资源的国字头医药巨擘将会出现。同时，随着外企兼并的介入，国内医药市场的竞争强度也会进一步加剧。中国药店：www.ydzz.com
【真知灼见】中国药店：www.ydzz.com
政策完善仍是关键中国药店：www.ydzz.com
近年来，国家出台了众多措施以提高行业集中度，支持药企兼并重组，但从整个环境来看，药企进行兼并重组前景很光明，现状却堪忧。中国药店：www.ydzz.com
可以说，医药行业是一个非常特殊的行业，它是个关乎民生的，带有公益性质且具备市场经济和商品经济属性的行业。这种特殊性具体表现为：中央政府和地方政府的博弈，公立医疗机构和医疗工业的博弈，商业企业和工业企业的博弈等方面。此特殊性也决定了政策对其兼并重组影响的巨大。中国药店：www.ydzz.com
具体而言，如今病态且存在众多问题的政策导致“大企业做不强，小企业做不垮”。这类型政策包括：第一，药品价格政策。药品价格政策与整个行业发展不匹配，且没有突出优势企业、优秀产品的独特价值，这让众多大型企业的好品种很受伤；第二，招标政策。唯低价是取的方式大大限制了产业发展。另外一个便是新版GMP认证。由于政策没有给众多无法承担技改压力的小企业一个合理的退出机制，使其产品无法形成产业转移，在行业内“守法成本太高、违法成本太低”的现状下，这类企业便采取违法途径来生存。中国药店：www.ydzz.com
这种环境下，大型企业进行产业聚集时，往往只能并购回来一大堆固定资产，而不是优秀的团队和产品，不能与自身企业形成有效的优势互补，不仅无法提升企业核心竞争力，同时还增加了并购成本，降低了并购成功率，行业现状不容乐观。中国药店：www.ydzz.com
当前来看，政策的完善非常关键，在政策逐渐明朗的前提下，药企兼并重组的道路也将逐渐清晰。在未来，民营工业企业和国营商业企业的规模将越来越大，而小商业和小工业将逐渐弱化，甚至淘汰。对于小企业来讲，当务之急是与大企业进行合作；另外，产品在临床等方面有独特优势的创新型企业也将获得较大发展。所以，对于当前没有规模优势的企业来说，最重要的不是发展一大堆产品品种，而是发展几个有特征的独具优势的品种，这才是其继续发展的方向和获得生存的保障。中国药店：www.ydzz.com
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