中国药店－最严限抗令加剧制药业洗牌：产业链遭遇冲击波

　　“风暴”无疑也刮到了经销商。上海一家医药公司总经理樊芳告诉时代周报：“我们幸好转型较早，四五年前就提前看出了限制抗生素的趋势，抗生素的份额只占公司销售份额的20%左右，而且做的都是基本药物目录里面的成品，所以这次影响不大。对那些主要销售抗生素的医药公司来说，影响可不是一般的大，销量可能要下降一半。”

　　樊芳称，她准备继续下降销售抗生素的份额，使其只占公司总销售额的15%。

　　不过，产品是否“受限”或可暂时决定厂家命运。山东和兴药业作为药品经销商，抗生素占据了“半壁江山”。公司销售人员王清（化名）告诉时代周报，由于公司经销的都是一、二代抗生素，属于非限制使用类范畴，因此，销售未受明显影响。北京四环科保制药有限公司工作人员也对时代周报透露，公司生产两款抗生素产品，且占据较大生产份额，但目前尚未发现销售下滑迹象。

　　产业链急需积极谋变

　　“限抗令”冲击波正在产业链上延伸，上游抗生素原料药企业震荡得最厉害。去年上半年以来，各地抗生素制剂企业因下游需求遭抑制以及分级管理目录不明确等原因，普遍采取观望姿态，尤其是一些中小规模企业提前进入设备检修，造成上游原料药量价齐跌。

　　到去年年底，原料药头孢中间体7-ACA的价格为525元/公斤，较2010年最高价格已经跌去几乎一半；另一中间体GCLE价格也接近历史低位，约74元/公斤。今年3月，青霉素类中间体6-APA为170元/公斤，已经低于历史低位。

　　原料价格的下跌，又反作用于原料药企业。今年一季度，抗生素原料药企业纷纷选择停产保价。福抗药业、联邦制药等药企的7-ACA生产线停产，石药、健康元焦作、山西威奇达等企业的生产线则大幅减产。

　　业内人士表示，因为7-ACA生产线没办法转产，停工即意味着放弃。去年至今，行业内已有不少资金蒸发，其中有些大厂投资十几亿的生产线，如今也已停工。

　　抗生素产业链上的企业，已到了不得不积极谋变之时。“在加强管理的过程中，肯定有的药厂会垮掉，品种会消失。产品是否站得住脚，是企业能否生存的关键。有的药物临床使用量大，质量好，价格比较合理，就能站得住脚。去年，大多数的国外制药巨头在国内的利润就没什么大的变化，抗生素也是一些巨头的重要产品。这就值得思考。”张永信对时代周报表示。

　　“行业洗牌很正常，从科学发展的角度来看，我国根本不需要那么多的药厂。‘限抗’的方向是对的，仍将延续，就看企业如何应对。”张永信称。

　　转型，许是相当部分抗生素药企的“华山一条路”。事实上，不少企业已在转型途中。比如，为摆脱单一依赖抗生素原料药，2011年7月金城医药推出减肥药奥沙西坦及活性三肽谷胱甘肽。而抗生素巨头联邦制药已斥重资投入新药研发，做深做透糖尿病领域是已确定的新一大方向；鲁抗医药也积极实施兽药大制剂战略。

　　“抗生素生产商和经销商的转型是势在必行的，临床上确实不需要那么多抗生素。随着病家观念的逐步转变，摆脱对抗生素的过度依赖，抗生素企业将面临严峻的深度调整期，大多企业也许只有转型，才能生存。”上海卫生局退休官员邬先生对时代周报表示。


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最严限抗令加剧制药业洗牌：产业链遭遇冲击波

【2012-08-09】【作者：王珏磊】【来源：时代周报】【阅读量：109238】【大 中 小】【打印】

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