医药流通“风雨”考
【2012-08-09】【作者：林琳 刘正午】【来源：医药经济报】【阅读量：111472】【大 中 小】【打印】
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分类预案应对轻重缓急事件中国药店：www.ydzz.com
作为全国最大的医药流通企业之一、国家药品战略储备企业，广州医药按照应急事件的紧急重要程度，将应急预案分为三类。中国药店：www.ydzz.com
一是日常医院急救急送，接到医院急救急送要求，立即启动业务急救急送流程，负责该客户的业务员负责查看库存、安排配送，以最快的方式将所需药品送至医院。中国药店：www.ydzz.com
二是小型灾情疫情，出现小型、区域性的灾情疫情，社会上的生产、物流暂没有受到大的影响时，公司启动应急指挥中心，物流中心开启绿色通道，优先审批、备货配送；销售部门与当地卫生系统客户保持联系，及时收集并反映医药品需求；采购部门迅速与遍及全国的各品牌供应商沟通，调备所需货品满足需求。中国药店：www.ydzz.com
三是大规模灾难、疫情。突发大规模灾难、疫情时，急救急送药品用量大，灾情疫情地的交通运输受到影响。一旦此情况发生，公司应急指挥中心进入一级战备状态，并立即向广州市药品储备管理领导小组汇报。必要时，由广州市药品储备管理领导小组全面指挥。此外，公司采购部门紧急调配货源，没有货源的直接联系生产厂家定点加班生产。物流部门增派人手进行验收入库、备货、配送。陆路不通就用空运，火车不达就用水运。偏远地区就想方设法做转运，以保证受灾地区及时用药。中国药店：www.ydzz.com
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