欧洲制药业受累经济危机 跨国药企抢滩中国市场

【2012-07-12】【作者：侯睿之】【来源：南方都市报】【阅读量：112140】【大 中 小】【打印】

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　　本土药企“走不出去”中国药店：www.ydzz.com

　　然而，有业内人士指出，各大跨国制药巨头在中国狂飙突进的同时，很多本土药厂多年以来依旧只能局限于国内市场，做低端的仿制药。苦于同质竞争和恶性价格战，中国企业的研发投入仅为其销售收入的1%(国外企业多在15%以上)，并且缺乏创新药物的研发能力和开发链。尚未建有一个早期、中期、后期互为关联的药物研发链。研发人才严重不足，研发转化能力差。中国药店：www.ydzz.com

　　因为科研实力较差，因而会出现前文所述的，国外药厂的很多专利，本土药厂无法消化的情形。另外，这也导致国内厂商的产品，除了少数廉价的原料药，制剂拿到欧盟或美国FD A认证的只有少数几家，很难走出去。而国内企业生产原料药，所获有限，却产生大量的污染问题，虽然这个阶段不可避免，但毕竟还是得不偿失。中国药店：www.ydzz.com

　　而反观近邻印度，其制剂早已走向世界，有些著名厂商兰伯西，通过对畅销药物的首仿以及改进剂型和增加新的适应症，从而提高其产品的竞争力和利润率。据统计，像兰伯西这类国际上知名的仿制药厂商的利润率多在50-60%左右，而我国企业，除了少数拥有独家品种的厂商(主要集中在中药领域)，在国内竞争激烈的市场上，利润率普遍低于10%.中国药店：www.ydzz.com

　　为此，葛兰素史克中国副总裁鲁白曾撰文指出，中国制药[2.19 7.88%]行业要提高研发能力，由新药研发外包(CR O)起步，不失为一种好的选择。中国药店：www.ydzz.com

　　他认为，CRO的影响大概有三个方面：第一，CRO可以招募和培养人才；第二，CR O发展建立了一批技术平台，现在的CRO是一个边学边做的过程，慢慢将会形成自己的技术和平台。第三，CRO已经累积不少资本和经营的经验。以后的发展方向应该是整合外包(Fully integrated CRO)，既做化学药，也做生物药，还做药代动力学毒理和临床实验。CRO有资本有经验，有技术有人才，就有可能转型成新的生物高科技公司了。中国药店：www.ydzz.com

　　而北方某药企总经理对记者表示，相比于印度，国内对于药企“走出去”的政策和资金扶持实在太弱了，而且目前某些不必要的监管，也使企业为此付出一些成本，成为企业的掣肘。中国药店：www.ydzz.com

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