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欧洲制药业受累经济危机 跨国药企抢滩中国市场

【2012-07-12】【作者:侯睿之】【来源:南方都市报】【阅读量:110480】【 】【打印



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  本土药企“走不出去”中国药店:www.ydzz.com

  然而,有业内人士指出,各大跨国制药巨头在中国狂飙突进的同时,很多本土药厂多年以来依旧只能局限于国内市场,做低端的仿制药。苦于同质竞争和恶性价格战,中国企业的研发投入仅为其销售收入的1%(国外企业多在15%以上),并且缺乏创新药物的研发能力和开发链。尚未建有一个早期、中期、后期互为关联的药物研发链。研发人才严重不足,研发转化能力差。中国药店:www.ydzz.com

  因为科研实力较差,因而会出现前文所述的,国外药厂的很多专利,本土药厂无法消化的情形。另外,这也导致国内厂商的产品,除了少数廉价的原料药,制剂拿到欧盟或美国FD A认证的只有少数几家,很难走出去。而国内企业生产原料药,所获有限,却产生大量的污染问题,虽然这个阶段不可避免,但毕竟还是得不偿失。中国药店:www.ydzz.com

  而反观近邻印度,其制剂早已走向世界,有些著名厂商兰伯西,通过对畅销药物的首仿以及改进剂型和增加新的适应症,从而提高其产品的竞争力和利润率。据统计,像兰伯西这类国际上知名的仿制药厂商的利润率多在50-60%左右,而我国企业,除了少数拥有独家品种的厂商(主要集中在中药领域),在国内竞争激烈的市场上,利润率普遍低于10%.中国药店:www.ydzz.com

  为此,葛兰素史克中国副总裁鲁白曾撰文指出,中国制药[2.19 7.88%]行业要提高研发能力,由新药研发外包(CR O)起步,不失为一种好的选择。中国药店:www.ydzz.com

  他认为,CRO的影响大概有三个方面:第一,CRO可以招募和培养人才;第二,CR O发展建立了一批技术平台,现在的CRO是一个边学边做的过程,慢慢将会形成自己的技术和平台。第三,CRO已经累积不少资本和经营的经验。以后的发展方向应该是整合外包(Fully integrated CRO),既做化学药,也做生物药,还做药代动力学毒理和临床实验。CRO有资本有经验,有技术有人才,就有可能转型成新的生物高科技公司了。中国药店:www.ydzz.com

  而北方某药企总经理对记者表示,相比于印度,国内对于药企“走出去”的政策和资金扶持实在太弱了,而且目前某些不必要的监管,也使企业为此付出一些成本,成为企业的掣肘。中国药店:www.ydzz.com

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