社区医疗突围潜“微”机
【2012-04-23】【作者：欧慧敏】【来源：医药经济报】【阅读量：12117】【大 中 小】【打印】
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引入竞争中国药店：www.ydzz.com
当药房托管、药房剥离的配套政策逐步跟上，下一步的关键，便是要引入开放的市场竞争机制。中国药店：www.ydzz.com
在史万奎看来，倘若药房托管的竞争机制没有放开，仅仅在筛选托管主体上设计竞争，那么竞争机制仍将被权力绑架，形成畸形托管。中国药店：www.ydzz.com
“如果政府能够引进竞争机制，假如一家医院允许建立2~3家药房，对医药公司的机遇就是在抢占地盘的同时，提升内在经营水平。”史万奎表示，不论对医药公司还是医院来说，托管必然并且仅仅是一种过渡模式，应该看到，医院药房彻底同医院剥离才是结果。中国药店：www.ydzz.com
然而，如果社会连锁药店承接社区药房业务，企业能否在保障基本药物、基本医疗的公益性的同时，赢得相应的利润？中国药店：www.ydzz.com
对此，一位从事医药商业业务多年的业内人士就向记者坦言：“目前基层医疗机构的零差率销售，只是一个中标价，医院药房只是要按这个中标价平进平出。但是，由于社会药店处于市场竞争当中，在药品质量得到保障的前提下，哪里价格低就从哪里进货。”中国药店：www.ydzz.com
“随着议价能力、业务水平的提高，企业也会让利给老百姓，最终形成三赢的局面。”上述业内人士如是说。中国药店：www.ydzz.com
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