转型“大健康”你准备好了吗？
【2011-09-26】【作者：刘丹】【来源：药店经营周报】【阅读量：13443】【大 中 小】【打印】
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另外，代航认为，“大健康”所需的营养师、健康管理师等专业人员对于药店而言也是必不可少的。中国药店：www.ydzz.com
曾经风光无限的深圳深信百年，正是因为这两方面的缺失而最终归于沉默。中国药店：www.ydzz.com
2007年，深圳深信百年健康新概念药店在深圳市最热闹的商圈大东门晒布路口开业，近2000平方米的经营面积涵盖了健康药房、健康理疗、健康靓汤，甚至还有心理健康咨询和辅导等。中国药店：www.ydzz.com
据知情人士透露，当时的深信百年汇集香港马百良、位元堂、甘肃佛慈、东阿阿胶、藏药精品等，还有当时深圳最大的法国薇姿专柜、健康补给站、孕婴馆、情趣馆、处方药馆、糖尿病馆等。其经营团队也全部是有着丰富经验的高级管理人员和经验丰富的职业药师。但就是这样一个高调、惹人注目的药店最终却寂静无息。中国药店：www.ydzz.com
代航告诉记者，深信百年目前已转型为以“健康靓汤、药膳”为主要经营品种，据其负责人信小青透露，公司目前已稍有盈利。中国药店：www.ydzz.com
“深信百年之前服务项目比较多，以至于专业人员难以维系，而专业人员能否及时跟进对大健康成功转型影响重大；另外，摊子铺得太大，也使资金配备比较困难。深信百年最初的投入是500万元，如果之前就将这500万集中投放在健康靓汤、药膳这一块，可能我们今天看到的深信百年就是另一番景象了。”中国药店：www.ydzz.com
必要条件三：自身主导+各方合力中国药店：www.ydzz.com
另外，各药店在转型“大健康”的过程中，还总是出现这样一个现象，即倾向于寻找咨询策划机构全权负责“转型事宜”，但殊不知最懂企业的还是药店自己，咨询机构提供的方案也并非放之四海而皆准的法则，并且方案后期的实施落地还是需要药店内部人士进行操作。中国药店：www.ydzz.com
代航告诉记者，他在多年的跑店中发现，完全依靠咨询策划机构进行转型的药店，多半以失败告终。“咨询策划公司可以介入，但是必须以药店内部人士为主导，尤其是药店领导人。另外，药店转型过程中还需吸收社会各种力量，如健康教育机构、各种医药协会、供应商、街道居委会等等，这些力量将会对大健康转型作出巨大的贡献。目前，上海的膏方市场非常火爆，很大部分得益于上海中医药协会的积极推动。”中国药店：www.ydzz.com
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