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“十二五”奏响终端集约进行曲

【2011-05-10】【作者:刘虹】【来源:医药经济报】【阅读量:11720】【 】【打印



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  中小药店或两极分化中国药店:www.ydzz.com

  行业发展至今已毫无悬念,大型连锁跑马圈地所到之处,中小药店切身感受到了前所未有的危机。中国药店:www.ydzz.com

  事实上,业内对于中小药店的出路,已有“一为卖掉,二为联合”之说。“新医改释放的明显信号是,医药行业公益性日渐明晰。如果在接下来的医保定点药店审批中,民营或中小药店不具有优势的话,那么,我们将面临更大的挑战。基于这样的考虑,我们决定卖掉。”不少二级城市的中小连锁药店负责人近期均表现出类似心态。广州一家小连锁企业主告诉医药经济报记者,他们近期正在理顺各门店的经营,希望在往后的日子中,即使无法做大,至少也能卖上个好价钱。中国药店:www.ydzz.com

  中小药店的另一条出路是联合起来抱团求胜。近年刮遍神州大地的联盟之风,至今仍在劲吹,并已带动医药商业公司的变革。在最近举行的第65届全国药交会上,在国内最早做药店联盟的PTO董事长王春雷,已打算对PTO进行升级换代,将其并到新的盈利模式之下,以吸引区域连锁进来置换股权,最终谋求共同上市、一起做大。目前,各式联盟的同质化现象突出,正在思考未来的出路。中国药店:www.ydzz.com

  药品零售发展得比较成熟的国家最终往往形成几大连锁巨头与中小药店自由联盟分庭抗礼的格局。眼下,中国药品零售市场的改革大潮已然到来,随着商业巨头的崛起、工商一体化的加剧,零售终端集中度的提升将是一场行业共舞。中国药店:www.ydzz.com


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