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京东:用“时间”和“博弈”突破边界

【2011-03-14】【来源:21世纪网-《21世纪经济报道》】【阅读量:13581】【 】【打印



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  成功三要素中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:过去几年,中国电子商务这个行业可谓“村村点火,户户冒烟”,但很少规模能成长到过五亿,而京东能成为过百亿的公司,原因在哪些地方?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:原因在于对用户体验的坚持,包括品质、价格、服务这三大项。过去从2004年到今年,七年的时间,我们每年产品都有扩充,没有出现过假货、水货,一件都没有。过去七年多我们一直保持价格的优势。前段时间有媒体报道我们价格优势不在了,百分之四十的价格不是最低的,但一家公司百分之六十的价格都是最低的,你还要怎么着?中国药店:www.ydzz.com

  在服务上,京东应该也是最早一个看到物流对中国电子商务的重要性的公司,我们四年前第一次融资,说这钱能干什么,我们百分之六七十的资金投资到物流上去,绝大多数互联网公司拿到钱做什么,都是拿去做广告,到今年为止这个行业里大多数公司都是这么做的。京东是唯一的一家没有拿大量资金去做广告,而是做物流的。中国药店:www.ydzz.com

  第二次融资、第三次是百分百投资到物流建设,基本上是第一家建立自己的快递公司的,第一家买地建自己的大型仓库中心的公司。中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:京东的营销手法与其他公司比有什么特点?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:我们目前每天新增用户中,通过网站(360buy.com)的注册用户达82%。主要是口碑营销。根据后台数据,网站自有流量超过一半,接下来是联盟,搜索引擎第三,然后是网址导航。现在也做搜索引擎与网络联盟,一年两三千万元。中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:去年搜索引擎和网络广告的价格变高了,对你们的投入是否会造成压力?是增加投入还是减少投入?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:我们减少了对网络广告、搜索引擎的投入,涨价了我们减少这方面投入,因为性价比降低了。中国药店:www.ydzz.com

  我们有性价比分析,性价比低,就减少关键词了,关键词投入越多,性价比越差,关键词越少,性价比越高,把钱投到别的性价比更高的地方。网络联盟性价比提高了,就优先选择网络联盟。是否性价比高,不能别人告诉你,得自己获取。中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:优先选择哪一种方式?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:优先选择销售联盟。我们有几十万的网站都是我们的销售联盟。中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:所谓的流量被百度控制,电脑终端被腾讯控制,像凡客以前靠网络营销起家,对他们影响比大?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:凡客的网络广告是无处不在的,搜狐、新浪、百度,到处都是。我昨天看到他们在一个很小的视频网站,做了一个很大的flash广告,这不见得有效。中国药店:www.ydzz.com

  《21世纪》:现在已经形成这种网络流量依赖症了。已经没办法了?中国药店:www.ydzz.com

  刘强东:对,他是做自有品牌的,可能还要熬很多年,没办法,你撤了,订单马上降了,一点办法都没有。中国药店:www.ydzz.com

  我们不是做品牌,是平台。我们的东西都是别人的,不需要我们京东去大量做广告,去培育市场。我只要保证东西便宜质量好服务好,大家就愿意买。而凡客必须要靠大量的广告,让大众接受他的品牌。中国药店:www.ydzz.com


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