拆解同业互搏难题中国药店:www.ydzz.com
对于辉瑞而言,自身专利悬崖的压力已使其如履薄冰,寻求新利润增长点的任务被重重压在了公司决策层的身上。中国药店:www.ydzz.com
以今年5月起在华专利到期的拳头产品“万艾可”(俗称“伟哥”)为例,其全国高达六成的市占率因为失去专利保护而迅速被广药白云山等企业仿制,销售收入大幅萎缩,而“万艾可”式的销售骤降在高血压等其他治疗领域也频频上演。中国药店:www.ydzz.com
然而,与独立于多轮资源大置换的阿斯利康不同的是,如今GSK的全球产品架构已经发生了根本性的调整。在收获强有力疫苗产品线的同时,GSK也以145亿美元出售了其旗下整个肿瘤产品线,而这一备受业界关注的高利润治疗领域一直以来都是辉瑞的核心诉求。中国药店:www.ydzz.com
同时,资源大挪移后,“GSK 诺华”的临时联盟将建立一个消费者保健合资公司,GSK作为控股方势必将在这一领域大展拳脚。而消费者保健领域正是数年前辉瑞所宣布退出的。中国药店:www.ydzz.com
“相较于收购阿斯利康,辉瑞要并购葛兰素史克的难度更大。本身GSK产品线的总量很大,产品架构趋于成熟。要将其全球如此多业务整个进行收购,所需花费的时间周期会相当长。即使能最终收购成功,能不能成功消化又是另一回事。”北大纵横医药合伙人史立臣向记者直言。中国药店:www.ydzz.com
史立臣表示,每一宗大型收购都有正反面。“辉瑞 GSK”并购案一旦成功敲定,对辉瑞布局中国市场将带来很大优势。“而对于葛兰素史克来说,它现在在中国面临的信誉危机所带来的经营困境也可以大为纾解,通过英美两国的税率差异贴补公司,便能在相当程度上减轻如今的市场重压。”中国药店:www.ydzz.com
洽购阿斯利康失败 辉瑞或转购GSK
【2014-08-06】【来源:21世纪经济报道】【阅读量:68820】【大 中 小】【打印】
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