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【2014-07-23】【来源：联商网】【阅读量：70660】【大 中 小】【打印】
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错误中成长中国药店：www.ydzz.com
在“二次创业”中，于刚最看重的产品便是腾讯推出的微信——在许多观察者眼中，这也是企鹅公司“二次创业”成功的标志——他意识到，哪怕是一个新的App，最初并不起眼，也可能迅速地改变整个行业的格局。中国药店：www.ydzz.com
不过，面对日新月异的技术与趋势变革，于刚并不感到恐惧。正因为此，他非常重视创新，并在本次专访中反复提及“革命”这个字眼。“我一直认为，创新对于互联网企业而言就是生命线，我们要敢于不断革自己的命。”他说道。中国药店：www.ydzz.com
于刚所推崇的企业文化，是“什么都要走在最前沿”，将所有的事情做到极致。用他的话说，他喜欢引领潮流，而不是跟上潮流，只有这样才能让公司持续快速地增长。中国药店：www.ydzz.com
与此同时，于刚鼓励试错。他并不讳言，1号店的创业史中也出现不少错误。比如，在成立初期试图通过目录导购来切入市场，使其忽略了其他更好的商业模式;再比如，早期在地域扩张上不够激进，只将业务集中于一二线城市，实际上应更快地布局三四线城市。中国药店：www.ydzz.com
这些都是1号店在成长过程中所交的“学费”。在总结自己的创业历程时，于刚将其分为三个阶段：2008至2009年时，1号店还在探索自己的商业模式， “什么叫做电子商务营销，怎样的商业模式可以让公司立足”是于刚和刘峻岭彼时思索最多的问题。到了第二阶段，商业模式已日渐清晰，二位创始人便将重心放在打造 各式各样的内部系统，并梳理供应链的流程上。他记得2011年前后，1号店的仓库经常爆仓，物流和系统成了公司的主要瓶颈。因而在那个阶段，1号店的主要 任务是完善系统、优化流程，通过运营的转变来保障用户体验，使得公司得以持续地快速增长。中国药店：www.ydzz.com
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