养天和大药房的产业经
【2014-07-16】【作者：徐国】【来源：中国药店】【阅读量：74654】【大 中 小】【打印】
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转型的配套中国药店：www.ydzz.com
养天和进行了上与下、内与外的对接：“上下”是品类优化与门店转型的对接，“内外”是自身系统与外部加盟店的对接。中国药店：www.ydzz.com
新型门店被定位为多功能健康生活馆、社区健康产品服务平台。与产品的多元化趋势相对应，门店形态也发生了巨大变化，例如卖场布局方面，由自有品牌纽西莱特大保健系列、康京元五谷杂粮系列、休闲食品系列、康京元参茸贵细柜、绿色功能日用品系列、其它保建品系列、医疗器械家用保健器材系列、中药柜、同仁堂药品专柜、药妆专柜、处方药品和非处方药品柜等板块组成。中国药店：www.ydzz.com
据了解，目前养天和的非药品销售量较为理想，转型门店已成为公司的销售主力。其下一阶段的任务是，针对门店以社区店为主、主要面向低端消费人群的不足，加强新型门店与高端客户的对接；继续推动和落实门店改造，不断优化店内陈列、优化品类。中国药店：www.ydzz.com
养天和的网络拓展以加盟连锁为主，连锁总部对加盟店有较强的控制力，例如管理输出以养天和总部为主，加盟商只参与局部的日常事务管理，其余大部分管理事务由养天和代为操盘。中国药店：www.ydzz.com
这些加盟店如何与公司新战略配套，是其面临的一大难题。据某知情人士的观点，目前养天和开发的新产品在其自身终端体系内销售良好，但在加盟店的推广仍比较吃力。这种情况使得新产品无法获得更多终端销量的支持，为进一步的产业链联动造成了一定阻力。中国药店：www.ydzz.com
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