2 亟需重视的瓶颈问题中国药店：www.ydzz.com
曹迁告诉记者，“托管”药店有三种形式：一种是为单体药店提供管理服务，收取管理费；一种是大包大揽的模式，即承诺给予被管理的单体药店多少利润；还有一种是分利模式，在原有基础上增加的销售利润，由双方按一定的比例分成。中国药店：www.ydzz.com
“托管”药店的现象早已存在，如湖南的养天和大药房就是业内熟悉的代表。与过去不同的是，如今药品批发企业也成为主角。张宗胜表示，批发企业的管理输出团队，主要来源于一些连锁药店的营运总监、片区经理等，他本人也接到过类似的邀请。中国药店：www.ydzz.com
在金百合的会员中，有一家连锁药店，名为连锁，实为单体药店。曹迁说：“这些药店的经营者都是亲戚或朋友，成立的时候决定共用一个品牌。我当时就劝过他们，说这样发展下去肯定会出问题，后来果然如此。”发生问题后，应他们的要求，金百合单体药店联盟为他们提供免费的管理输出服务，作为回报，这些药店把药品的配送权交给了金百合。中国药店：www.ydzz.com
曹迁表示，其实“托管”单体药店并不轻松，比如某家单体药店的销售出了问题，需要从各个方面来分析，是否商圈发生了变化，还是品种结构出了问题，又或者是管理没有跟上，等等，“要把销售搞上去，你就必须到实地调查，投入进去，这需要花费大量的时间和精力。”中国药店：www.ydzz.com
显然，对每一家会员单位都提供这样的服务并不现实，即便有专业的管理输出团队也难以做到，因此，只有根据双方的合作程度来决定提供服务的多少。中国药店：www.ydzz.com
“托管”单体药店能否成为必然趋势？张宗胜对这个问题的回答是“还不好下结论”，“单体药店的老板也是很现实的，不是说你给我做管理输出了就可以了，关键是他们要看到管理输出能不能给销售带来增长，否则凭什么跟你走？但是，真正有门店实战经验、有这样能力的专业人才还是不多的。”中国药店：www.ydzz.com
对于“托管”省外的单体药店，王华认为需要一段时间去尝试，看看百姓的模式、商品等是否适合，但他对此充满信心，“据我观察，即使一些在大连锁已经过时的管理技术和经验，拿到小连锁和单体药店里还是比较有用的。”中国药店：www.ydzz.com
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