|站内检索|收藏本站|设为首页今天是
您的位置:首页>观察

零售做O2O:自建平台还是与电商合作?

【2014-06-30】【作者:张陈勇】【来源:联商网】【阅读量:72363】【 】【打印



本文共2页 当前为第2
  第三条路径中国药店:www.ydzz.com

  上文的因果抉择,给出超市O2O的两种路径、四条思路,或者静观其变,或者低成本试错,或者投靠电商,或者独自投入大量资金搞闭环全渠道。那么是否还有其它路径,既能让传统超市低成本试错,也能获得线上流量和独自掌控平台品牌所有权。笔者顺应上文思路,构想可能可行的商业模式。中国药店:www.ydzz.com

  由软件公司或者商业咨询公司建立第三方O2O平台,此网站平台外表类似B2C网站,实际上不同区域由一家超市入驻,比如北京与A超市合作,南京与B超市合作,北京区域顾客登陆看到的是A超市的商品,网站展示A商城LOGO,南京区域顾客登陆看到的是B超市的商品,网站展示B超市LOGO。中国药店:www.ydzz.com

  此网站配送支持店内取货,门店发货。支付方式支持门店支付、超市卡支付。营销方式支持全员营销,大单团购。网站能够与门店结合,与便利店结合,与单店结合,与APP会员卡结合。支持建立社区服务站,门店顾客送货等功能,总之符合超市O2O需求。中国药店:www.ydzz.com

  超市试错电商(O2O)已经成为普遍需求,对很多超市而言独自研发O2O平台投入太大,周期太长,有需求就有市场。此平台能节省入驻超市试错成本,降低了平台研发成本,可统一打通与ERP接口同步,可建立商品资料库,节省资料建档时间和成本。中国药店:www.ydzz.com

  此模式让合作超市更加安心,本地区域自己是唯一合作伙伴,使用独立LOGO,对网站把握更强,能做到统一品牌,针对门店开发的功能,其与线下门店更加紧密。中国药店:www.ydzz.com

  前文提过,超市决策者做O2O的重要目的是形成互联网零售理解力,对超市决策者而言,最难的不是怎么做,而是做什么。所以提供此平台的商家,入手点不仅在于提供技术平台,还有必要提供咨询和信息服务,建立超市O2O专业研践团队,整合相关信息案例,为超市同行搭桥引线,互通信息,共享试错结果和实践经验。中国药店:www.ydzz.com

  搭建O2O平台,提供咨询,试错,实践共享,笔者认为这样的零售O2O平台由软件公司、商业咨询公司或者某电商公司组织搭建比较合适,他们分别具有研发资源,咨询经验和运营经验。如果有电商公司组织搭建,还可提供长尾商品,在不影响超市电商平台独立性的前提下,完善供应链,也增加自身周转率。中国药店:www.ydzz.com

相关阅读
·火速接入线上医保,福还是祸? [2025-02-12]
·达因药业,以长期主义之姿深耕儿科领域30年 [2025-01-03]
·药店与远场零售、近场零售已迈入超级博弈时代 [2025-01-03]
·未来药房的多元场景,应是什么样 [2024-12-03]
·为主动退出内卷点赞 [2024-10-25]
·是时候做强做大线上业务了! [2024-10-08]
·O2O的“考”与“策” [2024-05-21]
·退潮期,药店需要再定位 [2024-05-21]
·烧钱的O2O,难言放弃 [2024-05-09]
·引流+转化,线上处方药运营的关键点 [2024-03-13]
·药店版山姆会员店构想 [2024-03-01]
·医药零售内卷的尽头在哪里 [2024-01-26]
·战略规划的指南针——战略意图 [2023-12-18]
·巨头“暗战”即时零售 [2023-12-18]
·药店新零售:O2O是必修课 [2023-10-07]
·美瞳,能成为药店转型的抓手吗 [2023-10-05]
·“即时”是“便利”的极致 [2023-07-06]
·勾画医药新零售“热力地图” [2023-07-05]
·24小时营业,药店新的增量 [2023-07-05]
·分区制:权力前移下的利益再分配 [2023-01-10]


免责声明:中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点,与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

关于我们|联系我们|我要投稿|广告合作|网站广告|有奖问答|调查报告|友情链接
Copyright © 2000-2025, www.ydzz.com All Rights Reserved
版权所有 中国药店 京ICP备2021018715号
本站内容仅供参考 不得私自转载文章内容

京公网安备 11010102003115号