药企并购潮背后的隐忧
【2014-05-13】【来源：第一财经日报】【阅读量：53124】【大 中 小】【打印】
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其实，跨国药企的这种并购思路，对国内药企来说具备借鉴意义。一名医药上市公司高层就对《第一财经日报》记者表示，国内制药行业以中小企业居多，行业较为分散，亟待整合。而近来跨国药企间的并购是一种资源的优化重组，国内企业也可以借鉴。“比如我用占比较小的生物药换你的化学药，使双方能成为各领域的领军企业。未来行业可以去探讨这种并购重组的可行性。”中国药店：www.ydzz.com
但与跨国药企相比，我国制药行业在研发投入方面更加问题重重。长期以来，我国医药行业的研发都处于一个恶性循环中：生产利润低，很难投入研发创新，最终导致长期的同质化竞争，产品价格低，利润更少。此外，行业集中度低，企业规模小，抵御风险的能力也偏弱，这导致了药企不愿意承担新药研发周期长和失败率高的风险。中国药店：www.ydzz.com
“直接收购品种是捷径，但要长远发展，必须依靠研发创新。”上述业内人士表示。中国药店：www.ydzz.com
如今，跨国药企正在瘦身以聚焦主业。对跨国药企来说，这或许将帮助它们集中精力在优势领域的研发上有所突破。正如近日默沙东与拜耳达成最终协议，以142亿美元的价格将健康消费品业务出售给拜耳。默沙东董事会主席兼首席执行官福维泽（KennethC.Frazier）就表示：“通过释放健康消费品业务的价值，通过有针对性的投资，我们不断强化公司的产品组合和在研产品线，从而朝着领先的研发型生物制药企业的目标迈进。”中国药店：www.ydzz.com
而国内企业还在壮大自身。兼并浪潮之中，落后产能需要被淘汰，领先药企将不断壮大。当行业集中度提高后，企业是否具备更强的研发投入能力与意愿？市场正拭目以待。中国药店：www.ydzz.com
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