物流成本节节攀高 中小药店去向何方
【2014-04-18】【来源：21世纪药店】【阅读量：56210】【大 中 小】【打印】
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2 配送将成药店发展竞争力之一中国药店：www.ydzz.com
不少业界人士认为，对少数实力雄厚的全国性、区域性药品零售连锁来说，在药品流通运转的过程中，也许能够转移自建物流体系所带来的成本压力，但对于目前活跃于区域市场的中小型连锁或单体药店来说，转移成本压力就成了生存、发展所需要面临的重大问题之一。中国药店：www.ydzz.com
然而，周琰认为，新版GSP给药店带来的压力与连锁规模的关系并不大。“新版GSP只要求连锁总部物流管理符合批发企业的标准，门店物流管理符合零售企业的标准，就能生存下来。”中国药店：www.ydzz.com
“对于中小连锁或是单体药店来说，委托储存、配送是转移物流成本压力的最简单的方法。”周琰坦言，目前第三方医药物流企业可以满足中小连锁药店及单体药店的物流需求，大型的医药物流企业也有意愿接收它们的仓储和配送业务，但考虑到交易信息保密的问题，此模式还未被大多数中小型连锁和单体药店接受。中国药店：www.ydzz.com
此外，国健医药咨询总经理谢名雁认为，目前市场上单体药店数量占市场总数的近2/3，为转移新版GSP带来的物流压力，单体药店选择加盟连锁的几率更大。“一轮加盟兼并潮过后，连锁之间的竞争将升级为采购成本和配送成本的高低较量。由于采购拥有规模效应，大型连锁可以拿到较低进货价，加上大型连锁建立的现代化物流配送体系能够降低配送成本，这两个有利的竞争优势将会吸引越来越多的单体药店加盟。相反，中小型连锁的加盟店如长期拿不到更有利的进货价，则很有可能弃东家奔西家，在这种情况下，就有可能出现小型连锁在竞争中被逐渐淘汰的情况。因此，物流配送的竞争力也将成为未来中小型连锁发展的核心竞争力之一。”中国药店：www.ydzz.com
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