从O2O寻突破电商之道中国药店:www.ydzz.com
随着新技术的应用和移动互联网技术的革新,电商在日常生活中的使用范围越来越广泛,药店开展电商已经是不可避免的趋势。但当前的市场还不成熟,模式也不够到位。中国药店:www.ydzz.com
“总体来说,不论是政策层面还是从电商销售层面都没有进入一个成熟的阶段。”有专家表示,整合线上线下资源,电商解决方案是发展O2O模式。中国药店:www.ydzz.com
传统零售药店发展O2O模式,是为了使资源配置更加合理。上述人士进一步指出,从运营成本来看,单纯走第三方平台或者自营B2C,成本远远高于利用线下门店的现有渠道与互联网结合模式。零售药店进入电商,无论是从运营,还是物流,其成本都可以大大降低。因而,从商业角度来说,医药O2O应该是在充分竞争环境下对于成本控制的考量。中国药店:www.ydzz.com
对此,有业内人士提出,药店可以从以下几点开展电商之路,既可在一定程度上规避网上药店遇到的困难,又能最大程度发挥线下药店的作用:中国药店:www.ydzz.com
第一,众多的个体药店可以从地图导购开始电商之路。目前BAT都在地图导购投入大量的人力物力,未来地图可能会成为一个移动端的购物入口。个体药店没有实力独立开展电商,只能借助电商企业迈入电商的门槛,将更多的线上用户引入到药店消费,拓展自己的销售渠道,提高药店盈利水平。中国药店:www.ydzz.com
第二,中小连锁药店可以从移动支付开始电商之路。2013年移动支付进入大爆发时期,已经进入日常生活中的各个领域。中小连锁药店可以搭乘支付企业大力推广移动支付的顺风车,快速的介入电商,培养用户的移动支付习惯,为今后实现全面的电子商务奠定用户基础。中国药店:www.ydzz.com
第三,大型连锁药店可以借助自身网店较多,有能力开展药学服务的基础,可以在区域内与电商企业共同开展O2O,也可以自己独立开展O2O,将线上用户引入线下药店,提高门店的到店客流量,但其核心业务应关注药学服务,为用户提供便利的健康服务,增加用户对药店的粘性。通过药店的电商化转型,逐步实现供应链盈利模式向健康解决方案服务盈利模式的转型。中国药店:www.ydzz.com
不过,该人士还提醒道,医药企业都是传统企业,本身不具备互联网基因。传统企业要开发一个服务型产品,还存在很多困难,“连需求调研模型都是个问题”。中国药店:www.ydzz.com
电商以其方便、透明、无地域时间限制等特性被越来越多的人所接受。药店的电商之路坎坷不平,药店只有顺应潮流,才能在未来的市场上占据一席之地。中国药店:www.ydzz.com
药店“入网”还有多远?
【2014-03-19】【作者:宗和】【来源:医药观察家】【阅读量:59481】【大 中 小】【打印】
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