药店联盟逆袭
【2014-01-27】【作者：裘炯华】【来源：医药经济报】【阅读量：64258】【大 中 小】【打印】
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龙岩举例，新版GSP对仓储温湿度的要求大为提高，比如原来的仓储，只需要手工记录温湿度就可以，而新版要求一切必须由电脑自动记录。冷链要求更为严格，从药品出厂到配送达零售网点，再到零售网点的仓储，直至最终配送到消费者手中，都必须实行全程的冷链监控。中国药店：www.ydzz.com
业内人士普遍认为，随着新版GSP的推进，资金有限的单体小药店将遭遇极大的挑战，药品流通行业将迎来一轮整合、收购潮。中国药店：www.ydzz.com
据记者了解，药品零售市场经过十多年的快速发展，目前正加紧优胜劣汰的过程，原先经营水平不佳的药店正在被加速淘汰。与会专家一致认为：“未来的竞争将不再是单个药店的竞争，而是整个价值链的竞争。”中国药店：www.ydzz.com
工商联手高成长中国药店：www.ydzz.com
一些连锁和单体药店为了应对日益变化的药品销售市场，寻求更大的整体效益，正以省级为单位结成联盟，抱团求生。据有关专家介绍，联盟的首要优势是可以帮助成员降低采购成本。中国药店：www.ydzz.com
2013年，17家省级药店联盟共进行了65次联合采购，联合采购的商品市值为20.65亿元，通过联合采购降低商品价格最高的达到20%，最低的为1.5%，总体平均降低商品价格为5.76%。中国药店：www.ydzz.com
2013年，各省级药店联盟大都与工业企业展开了丰富的合作，包括华润三九、东阿阿胶、仁和药业、云南白药、昆明中药厂、齐鲁制药、汤臣倍健、劲复康药业集团等品牌工业，都先后与各省级药店联盟展开合作，联盟总体的工业直采比例提升至39.02%，这于医药工业、连锁药店和消费者都带来了好处。中国药店：www.ydzz.com
联盟的另外一个重要作用是加强药品零售企业的话语权。过去，药店多是各自经营，没有群体的话语权。现在，成立省级药店联盟，可以依靠药店联盟的平台和主管部门进行协商。中国药店：www.ydzz.com
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