物流园的投资逻辑
【2014-01-02】【作者：周玉涛】【来源：中国药店】【阅读量：69400】【大 中 小】【打印】
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“物流”的意义中国药店：www.ydzz.com
将“物流园”进行分解，它至少具有两重含义：一是“物流”，一是“物流园”。相信，除个别具有投机心态的连锁药店经营者外，绝大多数经营者投资物流园的首要目的均是寻求物流对企业发展的助力：中国药店：www.ydzz.com
（1）提高配送效率。目前连锁药店普遍应用的配送方式包括自行配送、供应商配送和第三方配送。相比之下，自行配送的可控性更强，在门店日常配送的准确性及临时配送的及时性方面，均具有明显的优势。中国药店：www.ydzz.com
（2）提升利润空间。如上所述，自行配送省却了外部配送的中间环节，杜绝了利润在流通环节的种种消耗。同时，自行配送可最大限度地保证产品的来源及品质，同时能有效避免因不当配送而导致的破损损耗及“二次运输”成本。中国药店：www.ydzz.com
正是出于上述两个方面的考量，连锁药店在拥有相应实力后大都选择投入人力、物力、财力发展物流园。以美国CVS为例，其拥有4大配送中心为自己的连锁门店配送药品，据统计，其经营的全部药品中有85%来自自行配送。中国药店：www.ydzz.com
（3）完善供应链布局。有越来越多的企业开始在“全产业链”维度上进行战略部署，尽管“全产业链”的正向效应还没有完全彰显出来，但已经被视为一种发展趋势，至少在“全产业链”模式上提取出的“批零一体化”已经为业界所认可。作为贯穿供应链的重要环节，物流环节的提前布局为连锁药店进行业务反向延伸预留了空间。中国药店：www.ydzz.com
（4）抢占竞争先手。比如发生在电子商务领域的“自行配送”规定，无疑会导致“有人哭，有人笑”的局面。在其他领域，尽管物流未被明示作为前置条件，但其对最终结果的影响程度不可忽视，比如药房托管，各地中标企业大都具有物流能力，比如北京嘉事堂、云南一心堂等。中国药店：www.ydzz.com
健全的物流体系对连锁药店的积极意义不言而喻，甚至从大型连锁企业的发展轨迹可以论断，物流是规模企业进一步做大做强的必要条件。中国药店：www.ydzz.com
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