寡头垄断也能激发流通活力
【2013-12-03】【作者：孙健伟】【来源：医药经济报】【阅读量：71476】【大 中 小】【打印】
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供应链管理智能化中国药店：www.ydzz.com
近两年来，国内若干大型医药流通企业已经在围绕医院药房管理信息化，包括在院内药品物流管理延伸智能化方面，取得成功的实践。然而，由于公医改革作为新医改的难点和深水区，在新医改推进四年之后，今年才明确提出在县级医院全面推动，而城市公医改革仍限于试点，我国大多数的大型公立医院基本未进入到推动实施“医药分开”改革的临界状态和推动全面改革的压力聚集期。因此，推动医院基于信息化的医院药品物流延伸服务创新，短期内还难以形成趋势性的突破。中国药店：www.ydzz.com
更深层次的原因在于：一是推动基于信息化平台驱动的院内物流延伸，需要医院指定独家医药商业进行合作，从医院角度，这意味着医院的药品采购份额将归拢到一家商业，医院推动院内药品物流延伸创新实践，将打破医院既有的利益分配格局，医院管理者无疑缺乏足够的动力动摇传统的医院利益构成基础。二是介入院内药品物流管理延伸，在供应链智能化平台建设方面，医药商业将投入不菲的资金，不是资金雄厚的大型医药流通企业通常无法承受。更为重要的是，无论对商业还是医院而言，推动供应链智能化管理模式创新，双方都要承受可能失败的风险。因此，至少从近两年来判断，基于医药供应链全程智能化的管理创新仍停留在模式探索中。中国药店：www.ydzz.com
无论如何，“十二五”医改规划对于我国医药卫生信息化管理水平的预期，将逐步促进医药流通行业更加积极主动地开发面向各级医疗机构的基于信息化增值服务产品的动力。就在今年10月，发改委、工信部等联合发布了十个物联网发展专项行动计划，“推动医院管理和社区服务健康管理”位列其中。以上政策的推进，将为流通业探索围绕院内物流全程智能化管理开辟广阔的前景。中国药店：www.ydzz.com
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