药企扎堆投资医院：投资大或为圈地行为
【2013-11-12】【来源：每日经济新闻】【阅读量：71340】【大 中 小】【打印】
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罗兰贝格合伙人刘宇刚表示，流通企业有一定的优势，更加贴近医药，能够从供应链的角度控制医院成本。“药企摆脱作为分销的定位，掌握医院的选货权利，摇身变成送货的，这样就有一定的优势。但是流通企业在医院的管理上并没有优势。”中国药店：www.ydzz.com
从目前与药企的协同来看，真正实现协同效应或具有成熟商业模式的可能并不多。刘宇刚表示，从目前来看，少数医院能够考虑自身业务和医院系统，比如马应龙做痔疮治疗产品，其涉及的医院是与之相关的专科医院，这样的企业其实还有很大的协同。“其协同不仅表现在采购方面，而是更加了解患者需求和了解治疗手段，怎样去优化疗效减少副作用。”中国药店：www.ydzz.com
对此，医药界人士葛剑秋持有不同观点，在他看来，现在药企的投资更多的是在本身产品、研发能力不足情况下的一种资产投资行为，甚至是圈地行为。中国药店：www.ydzz.com
“现在不少药企投资医院的逻辑是为了打开药的销路，但是难以形成大的规模。”葛剑秋表示，“从目前投资的企业来看，很多是因自己现有产品、研发产品没有竞争力，因此会看到大部分投资医院的企业基本上是做普药的，做新药的很少有投资医院的。此外，投资很大可能是为了圈地，因为医院用地很便宜。”中国药店：www.ydzz.com
重在收购后的管理中国药店：www.ydzz.com
药企在收购医院之后，不得不面对更为棘手的问题，即如何管理医院。中国药店：www.ydzz.com
“现在医院管理的专业性比较缺乏，也缺乏企业式管理经营理念，比如医院的财务体系不透明、渠道返点现象普遍、法规风险等问题。”前述医药投资人士告诉记者，“这样一来，药企投资医院也面临很大风险。”中国药店：www.ydzz.com
此外，药企还面临另一个问题是，医院投资回报周期长。“对于综合性医院而言，无论是公立还是民营，平均5~8年甚至更长时间才能收回成本。”上述医药行业投资人士表示。中国药店：www.ydzz.com
在不少业内人士看来，医药企业抢占其产业链下游医院更有竞争力，其对医疗机构的熟悉程度、所掌握的资源，以及对行业的理解程度都要比其他业外投资者略胜一筹。但是，在医院管理方面，药企并没有优势可言。中国药店：www.ydzz.com
从目前投资医院的几家企业来看，通过投资医疗机构获得良好收益的屈指可数。除了金陵药业收购宿迁人民医院成功扭亏为盈外，早期华源集团与新乡市政府成立合资公司接管新乡5家公立医院、双鹭药业与新乡医院、平安集团投资深圳龙岗区中医院均以失败告终或存在整合难题。中国药店：www.ydzz.com
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