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企业并购重组:莫让憧憬掩盖危机

【2013-11-11】【作者:马莎莎 何丽敏】【来源:医药观察家】【阅读量:72230】【 】【打印



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  巧借外力促进发展中国药店:www.ydzz.com

  本报:如您所言,企业可以借助投资机构出谋划策,那么在并购重组的过程中,投资机构能从哪些方面助力企业?中国药店:www.ydzz.com

  禹勃:在整个并购过程中,药企选择专业的投资机构将能助己一臂之力。例如,对企业并购重组的流程进行改造。中国药店:www.ydzz.com

  在目前企业并购重组流程上,一般是由以下五个部分组成:企业并购双方前期资产整理及撮合谈判阶段、并购预案准备阶段、并购草案推出公司审核阶段、证监会审核阶段、方案实施阶段。在整个并购重组流程中,并购重组分道制只能在第四个阶段起作用,如果前三个阶段没有专业化的私募投资机构等单位来协助并购企业进行资产整理与修补,要提高并购重组效率还是比较难的。比如,在相对分散的药用辅料行业进行并购重组,由于药用辅料行业本身就存在标准、安全、监管等方面的缺陷,未上市的药用辅料企业在被收购以前,如果没有专业的医药投资机构协助,企业难以完成自我规范,直接由上市企业收购也存在诸多问题。中国药店:www.ydzz.com

  另外,为提高并购重组的绩效、解决医药行业并购重组中葫芦嘴的前端夹道堵塞问题,投资机构可以利用自身在医药行业的投资管理经验,与各医药细分领域的上市企业一起组建一系列并购资金,对目标企业进行投资与管理,待目标企业符合上市条件后,再按法定程序进入并购重组的绿色审核通道,提高医药上市企业的并购重组效率。中国药店:www.ydzz.com

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