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刘部贵:通过打造产品品牌提升企业影响力

【2013-09-22】【来源:搜狐健康】【阅读量:77494】【 】【打印



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  产业升级是挑战更是机遇中国药店:www.ydzz.com

  搜狐健康:质量保证和疗效保证是修正品牌一直塑造的内涵。中国药店:www.ydzz.com

  刘部贵:是这样的,我们大量产品没有打过广告,但很多消费者拿着药主动找。因为他信任这个产品的疗效,信任这个品牌。作为品牌来说,它最根本的应该是疗效和质量。中国药店:www.ydzz.com

  搜狐健康:对药企来说药品的质量是品牌经营之道,这次论坛的主题是转型改变,现在医改进入深水区,基层也在大力推广基本药物制度,对于终端的零售会不会产生一些影响?中国药店:www.ydzz.com

  刘部贵:这次整个论坛的主题一个是产业的转型和升级,新医改在今年这种变化特别大。一个是新版GMP质量标准的认证和推行,给整个医药行业的兼并重组带来很大的机遇。如果说六千多家药厂通过新版GMP有很大的难度,这个难度不仅仅是硬件上的投入,更多的还有软件人才方面的投入,这是对生产企业、工业企业大的要求。对于药品的零售和商业批发来说,新版GSP的实行应该说也是一道大考验。比如要求门店配备执业药师,负责人达到大专以上学历等,这些具体的要求,给每一个药店树立了一个时间表。从长远来看是好事,它让整个药店实现升级,店员的服务质量也有了明确的要求,这是国家从宏观政策层面包括实施细则层面对整个药品的零售和批发两大块进行规范和指导。现在工业企业和零售终端都面临这样一个大的挑战,首先是一个挑战,更多的时候它也是一个很大的机遇。中国药店:www.ydzz.com

  第三点,新医改的推进对于药品的零售和批发都有很大的挑战,国家新版基本药物的实行,品种更多了,品类更全了。因为国家基药是零加成,药店消费者在县级医疗包括乡镇医疗这块报销比例很高,对药店零售这块挑战很大,对批发的挑战更大。意味着原来主要客户是卫生院、卫生室、卫生服务中心服务站这些中小药店,现在这些地方传统的阵地都丢掉了,因为要统一配送,丢掉这块之后意味着批发市场可能更加专业化。中国药店:www.ydzz.com

  搜狐健康:对它们的升级要求有新的突破,包括产业模式。面对GMP,还有终端的压力,修正产业转型调整,这方面准备怎么做?中国药店:www.ydzz.com

  刘部贵:产业升级对修正来讲,首先是用心平气和的态度对待这个事情,不浮躁不急躁,按照我们既定的规划战略有条不紊地推进和落实。比如我们现在产业已经有公司通过了新版GMP的认证。我们提出来所有的子公司要在今年通过新版GMP认证,我们旗下有几十家子公司,这在国内是非常快的。2014年我们提出旗下的这些子公司大多数要通过欧盟标准GMP认证。我们必须让自己更专业,否则离开了专业在医药圈不会有大的发展。在整个商业板块里,我们积极推行,按照新版GSP的要求来培训提高对照,制订自己的实施时间表。在整个新医改过程中这两大产业和营销的升级更多的是一些新的机遇,要看到这种机遇,为我们以后的发展奠定一个更好的基础。修正要抓住这种机遇,更好的规范我们自己,提升我们自己,更好地服务我们的商业和批发、零售,更好地服务医疗客户,服务消费者。中国药店:www.ydzz.com

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