医保限售沉思录
【2013-04-26】【来源：第一药店】【阅读量：92363】【大 中 小】【打印】
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并非多元化的终结中国药店：www.ydzz.com
早在医保限售非药的苗头初显之时，就有人说，连锁经营者未来要在医保店与非医保店间做出抉择。但从2010年至今，我们看到的是，虽然苦于一刀切政策对医保店经营非药带来了重大挫伤，但许多连锁药店仍选择站到医保的队伍里。中国药店：www.ydzz.com
例如，新兴的180家门店，其中有150家分别是省市、铁路医保店，未来的新开店和未获医保资格的老店，也会全力申请医保资格。反而像2011年底四川德仁堂那样，20家门店为换取转型大健康的机会决然放弃医保店资格的例子非常罕见。中国药店：www.ydzz.com
尽管业内仍不乏唇枪舌剑施展各类吐槽，但不能回避的是，医保店资格对压缩药店盈利周期的作用不容小觑。中国药店：www.ydzz.com
更重要的是，随着部分地方医保资格审批政策的变化，医保店作为稀缺的资源，连锁对之的争夺依旧炽热化：对力主扩张的连锁，医保是迅速开拓新市场不可或缺的重要助力；对力保地盘的地方龙头，医保店更是得天独厚的稳守市场份额的最大优势。中国药店：www.ydzz.com
一方面，药店盈利愈发困难，发力多元化是大势所趋，另一方面，医保店限售非药已成事实，这就是如今连锁药店既焦灼又矛盾的关键原因。不过，哪怕受伤也要爱，想当然地把医保限售非药当成药店多元化终结的符号，这种想法并不正确。中国药店：www.ydzz.com
曾经有句话说，圆形是所有形状中转动最快、最具变化性的，放到目前瞬息万变的药品零售业里，也是一样的道理。医保限售非药给多元化带来的困局，其实不少是源于行业给自身定下的条条框框。中国药店：www.ydzz.com
在解决医保店的多元化瓶颈前，我们还要解答两个问题：其一，真的必须在医保店推行品类多元化吗？其二，多元化的目的是什么？中国药店：www.ydzz.com
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