北京：低迷下的资本暗流
【2013-04-12】【作者：徐国】【来源：中国药店】【阅读量：94234】【大 中 小】【打印】
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压力促进创新中国药店：www.ydzz.com
各种不利因素使得北京连锁将生存放在首位，其普遍更关心盈利问题而非规模，除了国大药房可以有30%比例的亏损店外，几大主流连锁基本以财务为导向。以嘉事堂为例，作为上市公司，嘉事堂药业对零售连锁的要求是“保利润、保稳定”，而没有给出开店指标。中国药店：www.ydzz.com
“其实开店好办，难的是财务导向，要利润。”医保全新大药房总经理李庆福表示，华润对医保全新的要求亦是利润优先，不允许有亏损店。中国药店：www.ydzz.com
据李庆福的回顾，其服务医保全新5年，门店减少了10余家（目前共28家直营店），整体业绩反而增长了30%，2012年其可比店的业绩增长率为12%。增长主要来自大店的快速成长，目前医保全新共有4家1000万级门店、5家500万级门店，其总店2012年销售额超过8000万元，今年的计划则是过亿。中国药店：www.ydzz.com
这一“抓大放小”的策略在其余主流连锁身上亦有体现，如金象大药房近两年将改造4家主要门店，分别以中医药、医疗器械等为特色，嘉事堂则选取了一批门店进驻各种品类中心。嘉事堂虽未提供零售板块的具体运营数据，不过据总经理周立表示，销售增长不高、但利润增长尚可，增长主要来自多元化品类，2013年嘉事堂将重点加强冷门品种的开发，如口腔护理类产品。对利润的要求促进了企业的创新行为。中国药店：www.ydzz.com
民企遇见资本中国药店：www.ydzz.com
规模紧随“四大家族”之后的众多民营连锁药房，在过去一年呈现了更为多元的变化。虽然在销售业绩、门店拓展方面均无抢眼表现，但多年积聚下的一些因素持续发酵后，终在2012年以质变之势浮出水面。中国药店：www.ydzz.com
2012年北京民营药房的关键词是资本整合。北京零售药店面临的压力之大，是其他市场很难想象的，包括政策管控力度、医疗机构的强势、各项成本的高歌猛进以及大型跨区域连锁的虎视眈眈等，除了本土国字号药房及老牌企业尚有回旋余地，中小民营企业很难对企业的发展持长远设想，出售一直是众多民营药房手中的选项，在北京药店圈内的私下交流中，几个较具规模的民营药房都反映此想法，所纠结的无非是价格问题。中国药店：www.ydzz.com
据知情人士透露，金象大药房对好得快的收购已进入尾声，目前因复星高管变动而暂时搁置。这一并购举措符合复星加快零售布局的战略，两家企业合并后，总体销售额逼近10亿大关，将成为北京市场的绝对领导者。中国药店：www.ydzz.com
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