药店信息化升级进行时
【2013-04-12】【来源：第一药店】【阅读量：92894】【大 中 小】【打印】
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技术为管理服务中国药店：www.ydzz.com
本报：连锁药店对信息化管理主要有哪些需求，目前主要运用在哪些工作环节里？中国药店：www.ydzz.com
罗永斌：我认为要分两方面来分析，第一方面是政策的要求，例如新版GSP第57条中提到药店应建立符合要求的信息化系统，特别是加强药品电子监管码方面的工作；第二方面是企业自身提高管理水平的需求，不管是跨区域还是区域型的连锁，对管理流程化的要求都不断提高，而信息化技术可以起很大的帮助。中国药店：www.ydzz.com
目前，一心堂ERP系统主要运用于药品流向管理方面的工作，也是配合GSP的要求，对相关药品的信息设置文档并挂网，并与所有门店连线，假设某一个药品出现质量问题或涉嫌安全问题，我们马上可以通过ERP系统，要求各门店从库存中查找出该产品，并将产品下架、退货。中国药店：www.ydzz.com
李庆福：医保全新依托母公司华润集团，很早就开始了信息化系统的建设，集中体现在两大信息化系统：一个是用于经营管理方面的ERP系统，另一个是用于现代化物流的WMS系统。而从零售企业经营角度来看，企业的组织管理可以概括为人、财、务三个系统，即人事管理、财务管理、业务管理三大板块。我认为，药店的信息化管理应该围绕这三大板块来展开。中国药店：www.ydzz.com
沈熠：现在连锁的信息化管理多数运用在财务核算、业务分析、数据监管三方面，也就是把资金流、业务流、数据流都融入信息流中，其中财务核算是最基本的，大部分连锁都已配备，但业务分析和数据监管，是需要强化升级的方向。这既是顺应连锁业务拓展的需要，同时也是支持连锁更好地开展工作，例如数据监测可以优化营销费用的管理，便于总部更好地指导门店开展营销活动。中国药店：www.ydzz.com
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