中小型连锁药店刮起抱团风潮
【2013-04-03】【作者：赵阳】【来源：21世纪药店】【阅读量：92808】【大 中 小】【打印】
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如何选择潜在抱团对象中国药店：www.ydzz.com
对于想抱团的中小连锁而言，抱团对象、合作伙伴并无清晰的标准，要使用PEST分析法（指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术）进行客观分析，针对自身进行五力模型分析，特别是针对并购对象要进行详细的SWOT分析（又称态势分析法，S代表优势，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁）和论证。中国药店：www.ydzz.com
选择并购对象首先要理清思路：一是并购企业的战略在目标企业的运营中发挥至关重要的作用，目标企业必须符合并购企业发展战略的要求。从近几年医药行业并购重组的经验教训看，合并后企业的抵御风险能力和合作前自身的整合能力是并购前必须考虑的。中国药店：www.ydzz.com
二是并购企业和目标企业的价值链要具备充分互补性。并购企业双方价值链的互补性是并购后企业竞争优势的主要来源，在做并购前，要分析并购双方关键核心要素。做到优势互补，扬长避短。中国药店：www.ydzz.com
三是目标企业必须满足并购方资源能力约束限制。对收购方而言，有没有能力吞下并购目标，主要取决于其自身的软、硬实力。并购企业人、财、物拥有状况属于硬实力，直接决定了目标企业的规模和实力；而并购企业所拥有的核心资源或核心竞争能力则属于其软实力，软资源和能力是实现并购后整合的关键资源，也是企业并购后协同效应的源泉。中国药店：www.ydzz.com
四是并购目标预期所能带来的协同效应。如果两公司合并后的价值大于合并之前两公司单独价值之和，则视为实现了协同效应。中国药店：www.ydzz.com
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