用药店分级终止执业药师短缺恐慌
【2013-03-28】【作者：史万奎】【来源：医药经济报】【阅读量：95335】【大 中 小】【打印】
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没有是不行 有了也悲催中国药店：www.ydzz.com
我知道这些担心是多余的，政府在制定政策时，一定优先考虑到了市场中的现实情况。不论怎样的政策，最终围绕的还是解决人民群众“看病难、看病贵”这两个核心问题。同时，“看好病、吃好药”问题也不能忽视。如何确保老百姓科学用药、合理用药是件大事。中国药店：www.ydzz.com
说到科学用药、合理用药，首先应该保证的就是专业技术问题。执业药师是专业技术人员，在药店应该得到尊重、信任和依赖。我去过很多药店、大药店，看到有执业药师证书，但就是找不到执业药师。那天在北京很有名的一条街的很有名的大药店，真的见到了执业药师，告诉我说：“吃益母草颗粒不应该买那个价格便宜厂家的，要买这家外资企业的，便宜的从药材选料到工艺都比不过价格高的。”“价格高的药材选料上有什么优势吗？”“当然了，都是益母草，不同价格厂家的药草用药部位不同”。中国药店：www.ydzz.com
听了这样的引导，作为有一点点常识、同是药师的我，深感愕然。这样的执业药师让消费者如何尊重、如何信任、如何依赖。患者在医院遭遇医生过度处方促销的问题还没有解决，如果执业药师制度被演绎成“药房执业促销药师”，消费者到药房再被以科学与合理用药的名义宰上两刀，实在是不必预料的悲催啊！如果零售药店数量再减少三两成，竞争机制被消弱，患者的钱包就等于是敞开的提款机。中国药店：www.ydzz.com
近年来，医药体制改革的明显收获之一就是药店数量增加了，竞争机制在药品零售领域初步建立。如果说有不足，就是如何将公立医院药房纳入到药品零售竞争体系中来。至于执业药师，目前90%以上药品零售药店形同虚设，等于没有。现在没有，过去也没有，同样是没有，作为消费者，并不能感觉到有什么缺憾，反正一直吃药就是听医生的和听经验的。真要说在医生和个人经验中增加一个执业药师，多数人还真不知道怎么用。用消费者不太需要的执业药师服务，去置换降低已经获得的购买方便和竞争实惠，肯定不是消费者所愿意的。如果在保证现有的方便和竞争带来的实惠，增加对消费者有附加价值的药师服务，老百姓才会欢迎。中国药店：www.ydzz.com
因此，在强力推行执业药师驻点制度的同时，应该考虑如何尽可能地减少现有零售药店关张的残酷结局。毕竟这些零售药店的开业都是政府批准过的，租门面、招员工、组织货源、积累经验，辛辛苦苦地做了多年，政府便以提高门槛为由，不让干了，有些霸道。尤其是对数十万家药品零售机构来说，由于找不到执业药师，这个门槛根本就没办法过。中国药店：www.ydzz.com
药店分级设 药师做壁垒中国药店：www.ydzz.com
政策是严肃的，执业药师驻店制度出发点是好的，如何发挥执业药师正向阳光的技术服务能力，可以通过监督引导逐步规范。然而，在制定制度时，还有必要兼顾执业药师的职能、价值和相应的匹配关系，有必要兼顾现实，做好过渡期措施。中国药店：www.ydzz.com
对中国医药流通市场来说，面对数量差距、城乡差别、从业素质有限这些现实，可以发挥处方药、非处方药、保健品、注射、内服、外用、品类、数量、规模等等维度的差异性，从经营品类安全性出发，对零售药店等零售网点进行分类分级管理。比如，有执业药师驻店的，允许经营哪些品类，给药店哪些标志。没有执业药师驻店的，允许经营哪些品类，给药店哪种经营标志。教育消费者不同店家的经营能力差别，将是否需要执业药师服务的选择权交给消费者。如果因为执业药师提升了店家的竞争力，相信零售药店会自觉提升店面的经营门槛。这样既可以保证零售药店经营的连续性，同时，也为执业药师驻店制度良性过渡提供了时间。中国药店：www.ydzz.com
（作者系北京民智谷管理顾问公司执行董事）中国药店：www.ydzz.com
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