长期积累的发展劣势中国药店:www.ydzz.com
当然,优势之外,单体药店也存在着一些自身无法规避的发展劣势,这些劣势也是单体药店的遗留问题。如门店陈旧,大多数单体药店都是几年前甚至十几年前装修的,门店有些陈旧过时,整体面貌不佳,让人感觉到有点零乱,不够规范;服务落后,单体药店虽然在用药指导方面有经验,但是在现代化服务方面多较传统,在员工形象、会员服务等方面存在不足;采购没有优势,单体药店进货量不大,不能走出去采购,大多是等着业务员上门推销,这样一来采购环节过多,层层加价,进货价格自然就高。而这些也使得其整体竞争力不强,与医疗机构及大药店连锁还存在一定差距。中国药店:www.ydzz.com
除此之外,“蓝皮书”还指出单体药店门店数量不多,对门店品牌不太重视,同时由于市场竞争环境客观上对单体药店形成一定的挤压,加上一些单体药店在经营管理上缺乏自律和应有的规范,致使单体药店的行业声誉和顾客口碑都有所减损,再加之个别单体药店迫于发展压力或片面追求经营利益还会忽略其本具有优势的健康药学服务,甚至对药品质量管理不严,由此更加深了对其的负面印象。中国药店:www.ydzz.com
扬长避短的发展策略中国药店:www.ydzz.com
显然,单体药店的劣势对其发展造成了重重阻碍,因此,单体药店想要长远发展必须规避自身的劣势,“蓝皮书”指出,未来单体药店要逐步通过联盟联合的方式组成更大的联合体,借助政府、协会、联盟、媒体的力量,通过联盟联合,逐步形成省、县二级联盟组织,实现资源共享,倡导联购分销,逐步鼓励成立县级药店连锁,培育省级药店连锁,以顺应时代发展需要,符合医药流通十二五规划对提高药店集中度的要求。中国药店:www.ydzz.com
而据了解,为推动单体药店的发展,自去年4月份成立以来,单体药店分会也已经先后推动了安徽、湖南、江西、山西、广东等5个省级单体药店联盟的成立,服务的单体药店数量已达到6.61万多家,占全国的四分之一,并通过商品集中采购、培训服务的方式,连成一体,形成特许加盟连锁,更针对单体药店自身的弱势,从门店翻新、品类完美、商品陈列方面帮助分会内的单体药店不断完善,并帮助其从人员素质、经营管理、服务水平上面进行提高。而根据其规划,未来5年内,单体药店分会还将在全国成立30个单体药店省级联盟组织,成立1000个县级单体药店联盟,推动100个单品销售量过千万元的优质商品。在单体药店分会的大力推动下,“蓝皮书”预计,到2018年,分会会员销售规模将达到500亿。中国药店:www.ydzz.com
单体药店:正在崛起的力量
【2013-02-19】【来源:医药观察家】【阅读量:97966】【大 中 小】【打印】
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