对此,甘肃德生堂连锁大药房董事长龙岩也有同感。近年来,人工、房租等成本的上升,市场竞争的日趋激烈,使德生堂感觉到压力重重。大西北药店联盟的成立为其提供了一条解决路径。“2011年,德生堂加入了大西北药店联盟。虽然每年联盟组织的联合采购次数还比较有限,只有两次,但通过联盟这个平台,我们可以和厂家直接对话,并建立联系。”龙岩如是表示。中国药店:www.ydzz.com
中国医药商业协会常务副会长武滨表示,省级药店联盟通过降低采购成本,获得价格优势,对降低药价、惠及百姓起到了十分积极的作用。中国药店:www.ydzz.com
“短链”模式炼成不易中国药店:www.ydzz.com
事实上,不仅是药品流通行业,在物价上涨,流通成本高企的压力下,减少中间环节已经是整个流通行业的共识和共举。减少药品流通环节、深化药品流通体制改革也是国家近年来一直在推动的重要工作。中国药店:www.ydzz.com
然而,流通环节牵涉多种利益关系,要想去除中间环节并非说句话那么简单。目前,流通行业在减少中间环节,降低流通成本方面还未取得实质性进展。药品流通行业也还在上下求索。“去除中间环节的过程并不容易。”谈及此,同时作为中国医药物资协会连锁药店委员会副会长的徐郁平一下子打开了话匣子。中国药店:www.ydzz.com
据徐郁平介绍,最初,联盟的成立是为了让中小连锁药店“抱团取暖”,应对大企业竞争带来的巨大压力。因为相比之下,中小药店的谈判能力不强,和厂家也无法直接对接。如果成立了联盟,整体采购和议价能力会得到极大提升。“说起来容易,做起来难。”徐郁平表示,因为流通环节牵涉多种利益关系,而且每个区域、每个药店的情况不尽相同,大家的需求也不一样。但联盟成立后,联盟成员和生产企业获得了双赢,药店的采购成本下降了,药价也降下来了,联盟的优势逐渐凸显,更多的药店和厂家会认可联盟,进而也加入进来了。随着联盟的发展,大的、主流的药店连锁企业也被吸纳进来,那么省级药店联盟的体量变得更大了。中国药店:www.ydzz.com
据了解,江苏药店联盟成立3年来,联盟的成员数量在不断增加,从最初的12家,现在已发展到了29家。去年一年的营业额是57.55亿元,占江苏省药品零售市场近40%的份额。“像国大这样全国大型的连锁药店,一年的销售额也不过30多亿元。”徐郁平补充道。中国药店:www.ydzz.com
即便如此,联盟的发展还有很长的路要走。龙岩表示,相比全国40多万个药店这个巨大的数字,加入联盟的药店数量还不是大多数,联盟成员从中得到的“实惠”也还是有限的。中国药店:www.ydzz.com
药店联盟缓解“吃药贵”难题
【2013-02-18】【作者:孟妮 曹建华】【来源:国际商报】【阅读量:97447】【大 中 小】【打印】
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