官网与平台的两难抉择
【2012-12-27】【来源：第一药店】【阅读量：105254】【大 中 小】【打印】
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短期靠平台，长期做官网中国药店：www.ydzz.com
崔伟：京东好药师在整个电商是比较特殊的模式，是医药和电商两个领域中相对较大的两个资源的整合，我们称之为资源整合模式。关于平台和官网究竟哪个重要，该采用怎样的发展策略，可以分成两个层面来看：第一个层面是销量生存，第二个层面是未来的战略。中国药店：www.ydzz.com
从销量来说，所谓的平台可以在短期内迅速聚集人气。但是，从长远发展来看，网上药店只有成为平台或者说成为产品，才能生存。如果企业借助其他平台成长，其官网势必会被削弱，这是客观存在的事实。个人认为，可以把网上药店定位为以某种特色产品为核心来运营，借助平台实现官网的良性发展。中国药店：www.ydzz.com
还有一个方法，“网上药店自身就是平台”，可以建立将药品和相关健康产品组合在一起为消费者服务的、有自身特色的平台。在此过程中，官网处于非常重要的地位，它不仅可以带来短期内的销量，更重要的是通过特色服务、专业体现，让整个服务品牌得到提升。中国药店：www.ydzz.com
所以，目前在平台和官网的选择上，我觉得短期可以依靠平台带来销量，学习经验；长期来看，还是要坚持企业官网的发展战略，除非把企业定位为某个产品的提供商，且该产品的竞争力是非常强、可以完全依赖的。中国药店：www.ydzz.com
官网如盖房，投资会增值中国药店：www.ydzz.com
罗玲：我赞同石总“进商场还是搭路边摊”的比喻。进了商场，这个平台立刻可以帮企业卖货;盖房子不但费劲，还得装修后才能开始经营。但是房地产是有可能增值的。所以，选平台和官网没有对与错。中国药店：www.ydzz.com
金象网的坚持是相对的。金象2006年就开始做官网，到现在说放弃不太可能。从理念上来说，房子会继续盖下去，等着增值的一天，但如果商场里能获得利润的话，我们肯定也是要参与的。中国药店：www.ydzz.com
官网运营最重要的是坚持自己的信念，因为成长比较慢。哪怕一个营销手段或者一个会员体系的建立，或者某一项服务的开展，可能都比较慢，更需要我们坚定自己的路子做。中国药店：www.ydzz.com
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