规模小,品牌小,走到全国的大市场就不被重视。在成立联盟之前,我每参加一次国内的药品采购会,心理上就受一次沉重的打击。规模大、品牌大的药店老板,就是药品生产企业的座上宾,住的标间最大,吃饭安排的也是主桌;而规模小、品牌小的药店老板,不受药品生产企业的重视,住在犄角旮旯里,吃饭也被安排在角落的饭桌上。中国药店:www.ydzz.com
这些委屈吧,咱忍忍也就过了,可在谈判桌上受的气,却让人忍无可忍。大药店的销量大,药厂倚重人家,新药、特药、最好的药,总是先给人家供货,而且价格也很优惠。小药房的待遇,有点像丫鬟,只能吃苦受罪,没有享福的份儿!中国药店:www.ydzz.com
所以我越来越觉得,中小药店,或者说成长性药店,要想在市场大潮中不被击垮,必须联合起来,抱团取暖。中国药店:www.ydzz.com
联合之路中国药店:www.ydzz.com
后来,我开始有意识地多参加国内药品流通领域的行业会议。2011年,在一次会议上,我认识了中国医药物资协会的一位负责人。他问我,中国药品零售行业的大势是什么?还没等我回答,他便给出了答案:“联合!”中国药店:www.ydzz.com
2009年起,中国医药物资协会就一直在推动着国内中小药店走联合之路,推动联合的方式是在各省成立药店联盟。当我听说药店联盟这回事儿的时候,全国已经有了14家省级药店联盟,覆盖全国18个省,共有成员单位549家,门店总量17705家,2011年销售总额282.35亿元人民币,约占全国药品零售市场20%的份额,是中国药品零售业规模最大的经济联盟体。中国药店:www.ydzz.com
2011年,14家省级药店联盟进行了61次联合采购,联合采购的商品市值12.25亿元,通过联合采购降低商品价格最高的达到10%,最低的为1.4%,总体平均降低商品价格为4.1%。中国药店:www.ydzz.com
这位负责人的一席话,仿佛在一个四面墙壁的房间里打开了一扇窗,让我茅塞顿开。我当时便立下意愿,要牵头成立国内第15个省级药店联盟。中国药店:www.ydzz.com
那次会议归来,我便着手准备成立山西药店联盟的事宜。2011年11月4日,我们在山东济南召开第一次筹备会,当年12月21日—22日,我们又召开了第二次筹备会,基本建立健全了山西药店联盟的组织架构,并决定在2012年的3、4月份,召开启动大会。中国药店:www.ydzz.com
天遂人愿。今年4月14日,联盟成立大会如期召开。联盟由山西仁和大药房连锁有限公司、山西竹林大药房连锁有限公司、山西正文连锁有限公司等16家连锁药店共同发起。拥有会员30多家,联盟门店总数共计800余家,年销售额达17个亿。中国药店:www.ydzz.com
承诺的兑现中国药店:www.ydzz.com
联盟成立的那一天,我站在主席台上,面对监管部门的负责人、药品厂家的销售代表、药店的同行们以及媒体和消费者,郑重发出承诺:“联盟的成立,可以使药价下降5%—10%,从而将更大更多的实惠送给老百姓,真正让利于民。”中国药店:www.ydzz.com
之所以做出这样的承诺,我是有事实依据的。现在,药价太高一直为各界诟病,除了其他原因之外,药品流通环节过多是推高药价的重要原因。按通常的药品零售流通方式,一粒药至少要经历“厂家—总代理—区域分销—连锁药店”4个环节,才能最终到达消费者的手中,每经过一个环节,药品就会加一次价。而通过省级药店联盟联合采购平台,流通环节将被压缩为“厂家—连锁药店”2个环节,直接到达消费者手中,5%—10%的降幅就是这样核算出来的。中国药店:www.ydzz.com
杨全柱:成立药店联盟是想让药更便宜
【2012-12-21】【作者:兰玲】【来源:山西晚报】【阅读量:105474】【大 中 小】【打印】
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