谁能成为资本的宠儿？
【2012-10-24】【作者：逄增志】【来源：21世纪药店】【阅读量：109248】【大 中 小】【打印】
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4 配送与物流体系中国药店：www.ydzz.com
新医改特别是医药分开后，药店能否成为主力、占有多大市场份额，其中一个关键的因素就是配送体系与物流水平。据了解，一心堂的物流从2005年发展至今，已分别在云南昆明、广西南宁、四川攀枝花、贵州兴义、重庆、山西太原建立了配送中心并且已全部投入运营，未来一心堂将根据新市场的进入及各省级市场范围的不断扩展，提高物流的覆盖范围、配送能力及其效率。一心堂目前在建的呈贡基地项目，配套有物流配送中心，采用SAP-WM系统，中心服务范围基本覆盖云南周边全部门店。一心堂还计划在广西、四川建立专业物流配送基地，以满足这两个省新开门店的物流配送需求。中国药店：www.ydzz.com
目前，物流与配送体系是很多连锁企业的短板，许多跨区域发展的连锁药店都在物流配送问题上卡了壳，可见连锁要想上市必须先解决好物流问题。中国药店：www.ydzz.com
5 品牌与消费者认知度中国药店：www.ydzz.com
品牌与消费者认知度代表着连锁药店在细分或区域性市场的竞争力。一心堂近年深耕西南市场，在当地拥有很高的品牌知名度，并稳坐云南药品零售市场的头把交椅，据了解，一心堂拥有406 万有效会员，客户群体稳定，品牌形象好。可以说品牌力与消费者认知度将增强资本市场的信心。中国药店：www.ydzz.com
6 发展后劲中国药店：www.ydzz.com
资本市场最关注的，还是募投项目的投资回报与发展后劲，在一心堂的招股说明书中明确指出，募集资金后，该公司计划在未来三年将开设1350家直营药店，主要覆盖区域仍然是以云南为根据地的西南五省区。成功上市将进一步强化其在西南地区的领先优势。中国药店：www.ydzz.com
清晰的发展规划和可复制的盈利模式，也是一心堂能获得资本市场认可的一大原因，因此对于国内正在筹备上市的连锁而言，如何制定一个具有较高投资回报的发展规划也是尤为关键的。中国药店：www.ydzz.com
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