医药分开催生药房外包需求
【2012-09-13】【作者：王霞】【来源：医药经济报】【阅读量：108197】【大 中 小】【打印】
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院内物流纵深化中国药店：www.ydzz.com
药品供应链上的参与者，必须重视以下三点：一是库存的合理化；二是药品供给服务的质量；三是订单的满足率中国药店：www.ydzz.com
业内人士认为，这一终端的巨大变革必将沿着产业链向上游传导，引发医药流通领域的巨大变革。医药流通企业参与院内物流，承担更多的药房职能成为医院自然的需求。医药流通企业介入院内物流迎来了发展良机。中国药店：www.ydzz.com
事实上，由于医院终端始终占据药品消费的大份额，盘踞在各地的实力派医药流通企业早已对各大医院终端垂涎三尺。早在几年前，各商业巨头就已开始酝酿布局，通过各种方式低调介入医院物流，在医院终端市场的圈地大战已悄然拉开。中国药店：www.ydzz.com
去年5月发布的医药流通“十二五”规划纲要明确提出要“鼓励药品流通企业的物流功能社会化，实施医药物流延伸示范工程，引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流服务。”商务部于去年6月召开了实施医药物流服务延伸示范工程现场会，多家企业以不同的模式进行了医院物流延伸的探索尝试，如国药、华润北医股份、九州通等几大全国性巨头均被作为示范工程向全国推广。中国药店：www.ydzz.com
而政策的落地与政府部门的积极推动，加速了医院物流延伸的推进，更多尝试浮出水面。中国药店：www.ydzz.com
去年10月，国药集团药业股份有限公司又与总参总医院（原解放军309医院）合作“以信息化提升医院药房精细化管理项目”。中国药店：www.ydzz.com
而作为地方区域龙头山东海王银河也在“阳光集中配送”模式的前提下，探索药库共管模式，在枣阳、潍坊、河南濮阳等地的多家医院嫁接院内物流设备，实现对医院药库的协同管理，并建设与医院药房直接对接的医药配送中心，提高库存管理及物流配送的效率，同时还建立药师培训和管理系统，提高药师，特别是临床药师的职业水平，推进安全高效的药品管理与使用体系的建设。中国药店：www.ydzz.com
到目前为止，九州通已实现了以“院内统一配送”、“智能化药库改造”、“中心药库外延”三大模式向医院物流延伸，主要集中于医院供货商与医院物流信息系统的建立，以最大可能地实现医院的零库存管理，使医院药房人员从药品采购、供应、仓储中解放出来，更好地做好临床用药服务，实现医药生产企业、物流配送、医疗机构三位一体，进而打造资金流、物流、信息流三流合一的新型医药购销模式。中国药店：www.ydzz.com
在企业的探索实践中，亦面临着许多实际性的问题。马建聪认为，医药分开必然造成药品流通环节减少，逐渐逼迫流通领域的中间商压缩成本，药品流通模式必然发生巨变，对接院内物流的服务能力对医药流通企业提出了新的挑战。中国药店：www.ydzz.com
“无论是医药公司还是物流企业，只要是药品供应链上的参与者，应对医药分家后流通模式的变化必然要关注几点：一是库存的合理化，库存过多导致成本过高，库存过少容易造成断货；二是服务，在药品提供服务的质量方面，包括药品供给的准时性、准确性等方面；三是订单的满足率。这三个方面之间也是相互作用的，将会构成医药流通企业的核心竞争力。”中国药店：www.ydzz.com
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