传言强生将6.5亿收购嗳呵 大宝模式或将被复制
【2012-08-01】【来源：中国网】【阅读量：107395】【大 中 小】【打印】
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创始人套现之路中国药店：www.ydzz.com
成立于2006年的嗳呵，背后有着浓浓的丁家宜风格。中国药店：www.ydzz.com
根据前述知情人士透露，公司的创始人刘晓坤是从丁家宜出来的，当初还带了几个丁家宜的旧部下来嗳呵做中高层。“丁家宜出来的人在国内日化界都很有名，经营发展的路数很彪悍。而他们做这个公司，是为了做一番事业还是为了套现赚钱，背后初衷值得玩味。”中国药店：www.ydzz.com
据记者了解，嗳呵2007年获麦星天使投资2000万投资，2009年罗斯柴尔德基金注资嗳呵并成为嗳呵第一大股东，而嗳呵日常管理仍由以刘晓坤为首的经营团队负责。中国药店：www.ydzz.com
“嗳呵至今已经接受了两轮风投的资金，如果能以一个比较好的价钱把公司卖掉，获得比较丰厚的回报是很理想的。不过这中间不光是与强生作价的谈判，还牵涉到公司好几个股东和风投之间的利益权衡。”该人士表示，“这可能会有所变数。”中国药店：www.ydzz.com
国内化妆品行业营销专家张兵武也向记者确认了这一 “收购绯闻”。中国药店：www.ydzz.com
“对于中国本土日化品牌来说，发展到了一定阶段后要突破就比较难，尤其到了一定体量后可能就会在渠道上发展受限。加之创始人的热情以及本土企业的基础实力等因素，都可能导致企业走这条路，这和丁家宜前帅庄文阳这条路类似。”中国药店：www.ydzz.com
而在这个节点选择积极对外洽谈，寻觅潜在合作方，嗳呵方面对自身的优势和诉求十分明晰。中国药店：www.ydzz.com
“外资品牌中国区都有发展压力，强生中国需要和总部在市场份额方面有个交代，而在短时间要达到这个目标，又面临强大的竞争对手，只能通过收购去做。”上述知情人士表示。中国药店：www.ydzz.com
“强生看上嗳呵，首先其看到了市场的未来，为的只是嗳呵的渠道。其次以结果论的话，哪怕强生花了这么多钱收购后进行雪藏，也是有价值的，因为至少封杀了竞争对手，等于是复合的投资，不是亏本的生意。而如果别的非竞争对手纯粹投资，一旦最终市场没有做起来，等于是完全亏了。”张兵武表示。中国药店：www.ydzz.com
据前述知情人士介绍，嗳呵主要走的是全国KA(重要客户，大多包含商超渠道)和母婴店铺的渠道，加起来至少有好几千个网点。渠道一旦整合，难度也不是太大。“另一个现实是，强生婴童产品虽然是国内老大，但实际在很多地方卖得并不是很好。因为价格和利润都不高，下面很多经销商不愿意卖强生的产品，但是碍于这些产品所吸引的固定客流量才维持销售。”中国药店：www.ydzz.com
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