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合理布局中国药店：www.ydzz.com
确保农村药品零售店健康发展事关农村药品供应网络建设的稳步推进,要做好这项工作,既要借鉴成功地区的经验,又要结合自身实际不断探索,不断完善。中国药店：www.ydzz.com
1.科学规划,合理设置。市场资源的合理配置和分化是决定农村药品零售店生存发展的杠杆。这就要求各级药品管理部门必须结合本地实际,搞好市场调查,在发展农村药品零售店时,既要最大程度地方便农民购药,又要让药品零售店有生存发展的空间;既要做到供需平衡,又要兼顾各方利益;既要考虑眼前利益,又要着眼长远发展,切避免盲目竞争盲目开店。中国药店：www.ydzz.com
2.扩大经营范围,满足顾客多方位需求。近年来逐渐刮起的老年人用品潮,使得老年保健品以及医疗保健器械类产品越销越好,其利润率也高于一般的药品。根据调查,比较大的药店商品中,药品约占70%,健康类商品(化妆品、妇幼儿童用品、老年保健品以及家用医疗器械等)占30%,销售收入比例也大致如此。但健康类产品在利润中占的比例却达到40%,也就是说,健康类产品的毛利率要高于药品。在大健康概念下多种业态形式的发展,如增加妇婴用品、保健品、医药器械、慢性病人护理用品、美丽产业等,这些商品都属于群众自付费、提高生活品质的类型,同时又不在医保范围内,将来这部分需求会持续放大。中国药店：www.ydzz.com
3.强化素质,提高工作有效性。在引进淘汰机制的同时,加强对药店人员的培训,不断更新知识,让店员及时掌握最新的药学理论、技术知识,不断提高从业人员素质,进而提升店员专业药学指导能力,更好地为农民服务,为实现门店精细化的品类管理和盈利水平打下良好基础。中国药店：www.ydzz.com
4.降低经营成本。毋庸置疑,只有使农村药品零售店赢利,才能促其长期发展。但农民消费能力有限,且欠缺自我药疗知识和意识。因此,农村药品零售店一方面要努力提升自身市场竞争力,拓展市场份额,寻求赢利空间,另一方面要尽力降低经营成本,如优化配置工作人员,精细布局,空间利用最大化等。另外,还要最大限度地降低采购成本,如减少流通环节,提高配送效率,降低配送成本,实行竞标降价、多家药店两盒进货,自主选择合法供货方等。中国药店：www.ydzz.com
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