非药品类缘何“触礁”不断
【2012-04-25】【来源：第一药店】【阅读量：13171】【大 中 小】【打印】
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药妆之路坎坷 缘于国情不同？ 中国药店：www.ydzz.com
日本的药妆店一直备受推崇，并被大多数人看成是国内药店多元化转型的首选模式，但业内的药妆尝试基本上以失败告终，即使是依靠药店起家的薇姿，也在初步打开局面后转身大商超。加之适逢化妆品行业下沉终端，大量的专卖店如雨后春笋，使得药店经营药妆更是雪上加霜。中国药店：www.ydzz.com
业界较为流行的观点是：其一，消费者尚未养成到药店购买化妆品的习惯，有调研数据称，观念上认可药店可以出售化妆品的人只有30%左右，愿意去购买者比例就更低；其二，日本药妆市场繁荣的最主要因素，是日本女性的化妆传统，导致化妆品不但需求量巨大，而且市场细分程度高；其三，我国的药妆销售徒具其形，与普通化妆品差异性不大。中国药店：www.ydzz.com
案例回溯：东洋药妆“舶来”受阻——2010年8月，日本第二大药妆店Segami与上海百龄药业合作，在上海高档商圈大悦城设立第一家日式药妆店。该店引进了许多日本药妆产品。保健品、家庭清洁类用品、洗漱类用品，以及一些特色食品占据了近一半的经营面积。但发展不到一年，就传出了Segami撤资的消息。中国药店：www.ydzz.com
据透露，在合作初期，Segami投入了大约100万美金的成本，并从日本总部调派一名店长赴上海管理，带来了日本药妆店的管理经验。有消息指，中日双方在经营管理的问题上有分歧、没有扭转盈亏平衡等，是导致双方分道扬镳的原因。中国药店：www.ydzz.com
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