【转手背后】:股权过于分散导致内伤中国药店:www.ydzz.com
对于顺峰药业被接手的命运,外界唏嘘不已。多方的言论提出,一家由一批员工花10多年合力打出江山的企业,本可以做大做强,为何没有了转弯的余地,需要易主呢?中国药店:www.ydzz.com
面对外界纷纷猜疑的转手风波,冯炳林回顾了多年来的发展路。在1994,顺峰药业面临转制,采取了全民持股的方式,员工的角色立刻发生了变化。“在刚转制的初期,是很好的,我们顺利完成过渡,得到了很好的发展。”然而对比现在的经济环境,这一全民持股的方式近年来逐渐在该企业发挥了相反方向的作用。中国药店:www.ydzz.com
转变角色后员工积极性逐渐下滑,股权分散导致难以集中意志是主因。据其介绍,在目前顺峰的职工架构中,在职员工200多人,其中约有一半人持股,其余的是这几年来陆续招聘的大学生、专业人员,退休持股人员有100来人。冯炳林表示,这种结构的弊端开始展现,员工的积极性、公司的活力没有持续推动力的保障。中国药店:www.ydzz.com
他认为,有股权的人与新进来的员工,反差巨大,每到分红时,同样的工作,没股权员工,只能眼看其他同事获得高收入,这种不平等性,葬送了员工的积极性。中国药店:www.ydzz.com
“再过两三年,持股的员工都退休了。将是什么局面?”这一忧虑时刻摆在在职持股股东眼前。随着当年员工逐渐老去退休,江山移手的想法逐渐浮出水面。中国药店:www.ydzz.com
不过,对于外界传言的公司内部股东存在矛盾,相互斗争严重等传闻,冯炳林表示,说斗争有些夸张,只是因为股权过于分散,难以集中意志,容易混乱。“最多也就是争利,属于利益分割的界定,而非斗争。”中国药店:www.ydzz.com
【曾经挣扎】:想过收购股份走上市之路中国药店:www.ydzz.com
实际上,造成如今这个局面,顺峰并非没有挣扎的过程。在意识到这种制度开始出现弊端时,12年前,曾有股东提出转变,缔造出一段尝试转制史。中国药店:www.ydzz.com
2000年初,在股东大会进行的年终总结上,顺峰药业公布以1:9.5的方式对内收购股权。以当时的物价来看,一元的股权赔付9.5元,也算一笔可观收入。然而,响应者寥寥,仅有几个人选择了出让。中国药店:www.ydzz.com
回忆经过,冯炳林表示,当时顺峰的考虑主要是公司的股东人数过多,希望将人数优化,组成一个200人以下的股份公司,走上市之路。然而,400多名股东众口难调,此计划夭折。中国药店:www.ydzz.com
而这一计划的夭折,也开始为日后的整体出售埋下伏笔。中国药店:www.ydzz.com
最大股东仅拥有6%股权中国药店:www.ydzz.com
尴尬董事长冯炳林:中国药店:www.ydzz.com
“这是社会现实”中国药店:www.ydzz.com
对于付诸10多年心血的企业走向转手之路,虽然仅拥有6%股权但却是最大股东的尴尬董事长冯炳林坦言,推动改革之路,异常艰辛。冯炳林说,感到难过,不舍得。面对即将迎来的新东家华润三九,他表示,顺峰已培育出知名的品牌,而继续走下去,必须从机制、体制同时改革,才能壮大。而通过这一转手,顺峰未来的发展空间可以更大。中国药店:www.ydzz.com
尽管有外界多次建议,以该公司的资产状况,可以自己走向强大之路,甚至上市谋转型发展。对此建议,冯炳林只是摇头叹息,不愿再多说,仅仅表示“是这样的了,”并感叹:“这比较现实,社会现实。”在他口中的现实面前,顺峰的多名股东,也选择了这个现实,等待股权转手后的分益。中国药店:www.ydzz.com
“我年纪大了,越来越没精力了。”他感叹,当年越是困难,越激励人心。在好的时候,人开始会有惰性。中国药店:www.ydzz.com
“迎娶”顺峰药业华润三九没敌手
【2012-02-10】【作者:梁超仪 徐靖】【来源:广州日报】【阅读量:14384】【大 中 小】【打印】
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