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屈臣氏先入为主 万宁"模仿"之路显尴尬

【2012-02-01】【作者:孙舒扬】【来源:北京商报】【阅读量:10260】【 】【打印



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  资料显示,屈臣氏在国内拥有1000家分店,是国内目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。屈臣氏个人护理店为和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团的健与美品牌,其业务遍布12个欧亚市场,包括中国内地、香港、台湾、澳门及新加坡等地,经营超过2700家屈臣氏个人护理店及超过900家药房。和黄集团业务遍及53个国家,经营港口及相关服务,地产及酒店,零售,能源、基建、投资及其他,电讯五大核心业务。中国药店:www.ydzz.com

  万宁在2004年进入中国内地市场,截至去年11月,其在华东、华南、华北、西南四大区域20多个城市共开设超过200家门店,新开店数量达40家,其计划今年增加60家新店,使总数达到260家左右。中国药店:www.ydzz.com

  “虽然万宁的发展速度在逐渐加快,但与早已深入人心的屈臣氏而言,其各方面表现得还是有些不尽如人意。”行业专家表示,屈臣氏在内地早已先入为主,品牌影响力非常强大。屈臣氏也对内地消费者消费心理做出深入分析,同时将快速扩张。中国药店:www.ydzz.com

  模式创新是关键中国药店:www.ydzz.com

  针对万宁的经营模式,上述行业专家表示不能一味“模仿”屈臣氏,要在屈臣氏模式上进行创新才能吸引消费者光顾。中国药店:www.ydzz.com

  万宁负责人曾表示,其内地市场200家门店扩张用了7年时间,即平均每年扩张30家左右新店,今年门店拓展的重点除了广东省以外,将会逐步在华东和华北发力,今年的新开店数量相当于往年的两倍。由于万宁进入内地市场时间晚于其竞争对手屈臣氏,因此从规模上来看,屈臣氏明显超过万宁。中国药店:www.ydzz.com

  其同时表示,万宁目前正在内地试水新业态,这是一种概念店,该店内会大量增加品牌商专柜,是普通万宁门店的升级版,以提升业绩。中国药店:www.ydzz.com

  但在华润万家成立药妆店、丝芙兰加速扩张、传统药店涉足护肤类产品等的冲击下,万宁和屈臣氏也面临着艰难的竞争。除加快扩张步伐外,万宁更应考虑怎样使门店发展形成良性循环。中国药店:www.ydzz.com


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